宝钢化工管理研讨会提出:助力企业持续发展
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围绕宝钢集团公司提出的绿色、精品、服务三大战略,结合化工行业实际,通过体制机制、商业模式、管理与技术等创新实践,最终实现能力提升、转型升级的目标,助力企业持续健康发展。围绕宝钢集…
围绕宝钢集团公司提出的绿色、精品、服务三大战略,结合化工行业实际,通过体制机制、商业模式、管理与技术等创新实践,最终实现能力提升、转型升级的目标,助力企业持续健康发展。
围绕宝钢集团公司提出的绿色、精品、服务三大战略,结合化工行业实际,通过体制机制、商业模式、管理与技术等创新实践,最终实现能力提升、转型升级的目标,助力企业持续健康发展。这是日前宝钢化工管理研讨会传出的信息。
今年以来,面对严峻的市场形势以及安全环保的新任务新要求,宝钢化工群策群力、深挖潜力。截至三季度末,宝钢化工安全工作保持良好绩效;环保管理体系建设取得实效,环保治理项目按进度实施,全员环保意识得到提高;资金流控制较好,全部完成资金管控挑战目标;降本增效超进度完成,过半主装置线加工成本较上一年度进一步压缩;划小核算单元,产品部运营进一步规范,并创造效益。
大家认为新一轮发展规划要凸显绿色、精品、服务三大主题。其中,“绿色”是指提升节能环保水平,打造绿色化工,重点是进一步提高宝山分公司、梅山分公司、苏州宝化等生产基地的环保水平。“精品”是指研发族群产品,优化产品系列,延伸产业链,提升产品附加值,同时,探索冶金化工,实现产业升级转型。“服务”即进一步深化以用户为中心,以市场为导向的企业运营机制,探索从制造向服务转型,打造贸易、电商、物流、水务等联动发展的新平台,提升产业竞争力。
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