昆钢五大举措推进高质量发展

1月~8月份，昆明钢铁控股有限公司（以下简称昆钢）实现销售收入597亿元、利润9.26亿元，同比大幅增长，取得了昆钢保生存目标的阶段性胜利。2017年，昆钢销售收入创933亿元新高，利润突破10亿元大关。

　　“如今，我国钢铁行业供给侧结构性改革所取得的成绩十分显著，基本改变了恶性竞争的市场环境，使合规企业的优质产能得到有效释放。昆钢改革发展及转型升级取得的一系列成效，是在新时代背景下，通过全体干部职工锐意进取和顽强拼搏取得的。”近日，昆钢党委书记、董事长赵永平在接受《中国冶金报》记者采访时这样说。

　　今年昆钢“两会”（党委全委会和职代会）对昆钢中长期发展规划及“十三五”规划进行了深化和细化，确定了昆钢的中长期发展目标：到2025年，收入规模近1600亿元，净利润达到50亿元以上；完成产业生态圈的打造，将昆钢建设成为区域最具竞争力和影响力的创新型大型企业集团。

　　谋篇布局，全面开启转型发展新征程

　　在新的战略目标指引下，昆钢确定了全面开启转型发展新征程的路径，即实施两大转型项目、打造三大基地。

　　昆焦转型项目是昆钢转型发展的“重要引擎”。昆钢将以原昆焦生产区为核心，规划1万亩土地打造宝象临空国际物流产业基地。本部搬迁转型项目是昆钢转型的“定海神针”，事关转型发展成功与否。昆钢将以钢铁环保搬迁及用钢产业园建设为重点，以延伸钢铁产业链、发展先进智能制造产业为主导，打造草铺智能制造基地，建设以钢铁产品研发、制造、深加工为主的绿色智能制造产业园区，推进钢铁产业从生产制造商向生产服务商转变；利用昆钢本部钢铁产业环保搬迁腾退出的1万亩土地，以“文化+旅游+新型城镇化”为主题，积极推进工业遗址、文化创意、休闲旅游、大健康、商住开发及智慧城市等系列项目建设，打造工业遗址文化旅游及大健康现代服务产业基地。目前，项目已经吸引了上百家国际、国内知名企业集团前来共商合作。

　　开放创新，融入云南经济建设大局

　　近年来，昆钢全面加强开放创新，主动融入云南经济建设大局。今年4月份，昆钢与招商局集团签署战略合作协议，将共同在城市与园区、金融服务、物流商贸、“一带一路”、大健康等领域系列相关产业进行深度开发与建设，投资总额预计将超过1800亿元。近期，昆钢系列绿色发展项目获得农发行云南省分行300亿元的授信额度，农发行对昆钢物流、冷链、旅游、电子信息以及本部搬迁后将要打造的新兴产业等有关项目给予融资支持。

　　与此同时，昆钢在存量盘活、企业整合重组、创新驱动发展等方面均有建树。

　　在存量资产盘活上，今年上半年，昆钢资产租售收入累计达9784万元，完成全年目标任务的54.35%，与2017年同期相比增加6845万元，增长232.9%。

　　在企业整合重组上，昆钢成立工作领导小组，对整合重组企业进行逐户摸查，找准定位，出台整合重组总体方案和工作指引。从今年4月11日开始，昆钢全面承担起整合重组云南物流产业集团有限公司的具体责任，着力把现代物流产业作为最重要的支柱产业来抓。在内部优化整合上，昆钢对本部机关实施大部制改革，减少部门机构，压缩管理层级，部门岗位全部“集体起立、竞争上岗”。

　　在实施创新驱动战略方面，赵永平告诉《中国冶金报》记者：“昆钢坚持把科技创新作为引领公司前行的第一动力，以科技创新为核心，以人才培养为支撑，加速向创新型企业转变。”

　　近年来，昆钢坚持立足主业抓创新，狠抓科技研发和成果转化、科研平台和人才队伍等工作，创新发展能力明显提升。针对云南省地震多发的实际，昆钢率先在全国开展了高性能抗震钢的研发推广工作，先后开发了高性能抗震钢筋、抗震钢板及抗震型钢，成为全国唯一能批量稳定生产全系列高性能抗震钢材的企业。今年2月2日，昆钢与全球知名咨询机构麦肯锡签署了合作协议，启动了运营管理咨询项目，推进管理流程优化重塑，力争一年时间内实现“吨钢降本200元、力争300元”的目标。

　　压缩产能，腾笼换鸟

　　2015年，国家启动以“三去一降一补”为重点的供给侧结构性改革。昆钢积极响应，开展了一系列淘汰落后产能、改革体制机制、推动产业转型升级的新举措，对所属4个钢铁生产基地的生产组织结构进行优化，压缩粗钢产能280万吨、生铁产能125万吨，承担了云南省75%以上的钢铁产能化解任务。同年，曾经为昆明市民告别燃煤历史做出贡献的昆焦公司，随着管道天然气的置换而停产转型。在此过程中，昆钢还关停了矿山、烧结、铁合金、动力、煤焦等配套生产线，同时对下属的115个子（分）公司、200亿元资产进行重组整合，组建了新的八大产业集团，使公司产业和产品结构更合理，高质量发展的动能更强劲。

　　随着供给侧结构性改革的深入推进，昆钢加快了转型项目落地。由昆钢与湖北武汉万吨冷储物流有限公司共同出资组建的昆明宝象万吨冷链港项目自开工以来，顺利实现了一期2号、3号冷链车间主体结构全面封顶，为后续的顺利施工奠定了坚实的基础；氮化镓项目、安宁绿色装配式建筑产业园区项目扎实推进；节能环保产业实现了管道清淤、焦化废水处理回用工程总包、外部市政污水处理、外部工业清洗、外部废水收集处理5个“零”的突破；加快融入“一带一路”建设，中孟钢铁产能合作示范园区项目被纳入云南省“十三五”国际产能合作规划。

　　绿色发展，培育高质量发展新动能

　　赵永平反复强调：“要金山银山，也要碧水蓝天。作为有着厚重历史文化底蕴的老牌国企，昆钢要为云南争当全国生态文明建设排头兵做贡献，始终把构建‘资源节约型、环境友好型’企业作为昆钢发展的总体目标，不断加大节能减排工作力度，推动企业实现高质量发展。”

　　近年来，昆钢狠抓老污染源治理和新建项目环保配套设施建设，坚持以清洁生产为宗旨，先后实施了烧结、水泥生产系统低温蒸汽回收发电，风机、水泵变频改造，高炉余热余压利用，“绿色照明”工程，高炉煤气湿法改干法除尘等节能降耗项目；坚持以节能减排为核心，推进水环境综合整治、转炉二次除尘和混铁炉除尘、烧结烟气脱硫等污染减排项目；坚持以循环利用为根本，狠抓固体废弃物治理，现已实现完全自行回收利用钢渣，利用工业固废生产氧化锌、磁性材料和免烧砖等。此外，昆钢还通过生产废水循环利用、脱硫减排、建起内部循环小系统、精矿远程管道输送等手段实现吨钢污染物排放大幅度减少。

　　目前，昆钢将启动对安宁本部钢铁产能的环保搬迁，在安宁草铺建设一条具有国际一流水平的钢铁生产线，新的生产线将积极引进先进技术，实现钢铁行业清洁节能环保生产；推进两化融合和智能制造技术改造传统产业，实现人均产钢从600吨向1300吨以上的目标飞跃。

　　同时，结合国家推进装配式智能钢结构建筑和绿色节能产业发展等相关政策，昆钢通过政企合作，加大招商引资力度，致力于共同打造一个全新的以钢铁产品研发、制造、深加工为主的绿色节能智能制造产业园区，为云南省经济发展提供强有力的产品支撑。

　　党建引领，夯实转型发展基础

　　全面从严治党向纵深推进是昆钢2018年的重点工作之一，昆钢牢牢把握新时代党的建设总要求，切实以高质量党建引领高质量发展。

　　昆钢制定下发了《2018年公司政治理论学习安排意见》，积极参与云南省“万名党员进党校”活动，组织领导干部集中培训，开设党员学习微课堂，组织开展“不忘初心跟党走经典诵读”活动，采取两级领导班子成员深入基层宣讲、“三会一课”、班前会等形式，推进党的十九大精神进车间、进班组、进现场、到岗位。

　　昆钢把企业的保值增值、效率、效益作为党建工作的出发点和落脚点，以改革发展最终成果来检验党建工作成效。公司本部和下属企业全部实现党建要求进章程，厘清了党委会、董事会、经营班子会决策权限。昆钢每季都要召开公司系统党建工作专题会、党风廉政建设工作会，制度化部署、常态化检查，对重点工作动态跟踪、经常性督促检查。

　　同时，昆钢在党建工作机制上也不断创新，在云南省属企业中率先成立党委巡视工作领导小组及其工作机构，建立党委领导定期巡视工作、听取巡视情况专题汇报和线索排查制度。

　　昆钢以党建为引领，党委把方向、管大局、保落实的领导作用充分发挥，有力促进了公司治理更加规范高效，干部职工作风不断转变，求实效、知敬畏、守底线的意识不断增强，风清气正的政治生态正在重塑，转型发展的基础不断巩固夯实。