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张钢销售跨年在行动

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2016年元旦,山钢集团张钢建材营销中心。夜幕降临,忙碌了一天的销售人员仍没有散去,又按惯例聚在一起交流当天的发货情况,特别是建材价格抬头,大家兴奋讨论明天的价格走势和货源分配,保持…

 

2016年元旦,山钢集团张钢建材营销中心。夜幕降临,忙碌了一天的销售人员仍没有散去,又按惯例聚在一起交流当天的发货情况,特别是建材价格抬头,大家兴奋讨论明天的价格走势和货源分配,保持稳定供货。元旦节日期间张钢产品出库实现产销平衡。

2015年面对低迷的市场环境,张钢销售公司勇于应对,跑市场、抢订单,加快结构调整,做好产销衔接,强化了高附加值产品的营销策略,将附加值高的产品作为公司常备产品生产。12月份2万余吨实现了订单式生产,即稳定了销量,保持规格的良性周转,又增强了钢贸商合作的信心。2015年产销率101%,12月份产品库存同比降低49%。

采用了品种钢负责人制,即一个团队负责经营一个钢种,责任到人,着重首次将优势产品销售量纳入到客户考核条款中,配合相应奖罚措施,借力协同开发市场。2015年新开发品种钢客户10家,特别是帘线钢开发了2家新客户。

对现有客户分析筛选,从中挑选具备实力的大客户开展以维护市场价格,提升产品品牌为重点的工作。派驻业务人员一对一的上门服务,在推广产品的同时了解产品的流向并监督客户终端成交价格,客户自律行为逐步改善。

渠道建设定位在开拓直销,直供渠道拓展了青岛海尔项目、济南轻轨项目、威海热电项目等品牌工程,引进莱芜隆盛昌、山东鲁桥、中铁十局、黄河三角洲等8家直供重点工程的客户,2015年建材直销率达到12%,同比提高6%。(王冰  胡晓芳)

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