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梅山矿业坚持目标倒逼 “御冬抗寒”规模产能稳中有进

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今年以来,铁精矿市场持续低迷,给梅山矿业完成全年任务目标带来前所未有的挑战。梅山矿业按照“目标倒逼、问题导向、变革驱动”思路,实施了一系列“御冬抗寒”举措,保持规模产能稳中有进。…

今年以来,铁精矿市场持续低迷,给梅山矿业完成全年任务目标带来前所未有的挑战。梅山矿业按照“目标倒逼、问题导向、变革驱动”思路,实施了一系列“御冬抗寒”举措,保持规模产能稳中有进。1至9月份,生产原矿368.49万吨,生产铁精矿200.89万吨,均创历史最好水平。

    梅山矿业重点围绕产能、效率提升等,优化绩效考评方案,对分厂实施增产增收、成本节约分成的举措,按提升指标完成情况计发提升奖,并优先兑现。围绕劳动效率提升、安全生产、产品销售、班组建设等重点工作实施专项激励,增强重点工作推进力度。梅山矿业在回采分厂试点推行了“吨矿产量计奖”激励办法,把每吨原矿的经济效益根据岗位关联度、贡献度直接下达到作业区和班组,出矿岗位超产按1元每吨、爆破岗位按0.7元每吨进行奖励,不仅提高了产能,而且优化了资源回收指标。出矿七班在三季度,月月超产原矿1万多吨。

    同时,在优化关键工序和生产组织方面,梅山矿业实施采选生产联动,梳理影响关键工序问题点,保障生产流程顺畅。加强对炮孔质量、探孔、爆破设计、爆破装药等环节的控制,使爆破故障率同比下降0.81%;加强入选矿配矿生产组织管理,确保原矿磁性矿占有率不低于18%;细化入磨矿粒度和品位指标,提高金属回收率,选矿平均日产达8937吨,比预算提高了5.14%;改变生产计划模式,由月度计划变成每日计划,推行原矿1.43万吨、精矿8500吨的日产常态化组织管理,以日产计划保证年度计划。

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