钢企转型 借力“互联网+”

　钢企转型 借力“互联网+”  钢铁行业发展低迷，企业亏损严重，为谋求企业可持续发展，使钢企正确的的转型升级早已成为业内共识，这一问题值得我们深思。由于钢企有较重的国资成分，这或将成为国企改革焦点领域。与此同时，在信息飞速发展的今天，互联网+ 的运行模式逐渐成为一种有力的新兴力量，使得钢铁企业打破原有的运营格局，将上下游的产品形成一个消费链，根据不同的需求进行合理优化，以使经济效益提高。
　　越是困难时期越要加快转型升级，而钢铁行业就在最困难的时期。在钢铁行业持续低迷、复苏缓慢的大环境下，不少钢企业绩亏损严重。部分钢企已经有开展多元化模式经营的意识，信息技术在钢铁行业得到应用。但是，大多数钢铁企业对先进、前沿信息技术的敏感性不足，对此持慎重态度。在资金投入上，管理信息化投入大于自动化投入，这在钢企普遍经营困难的情况下面临很大压力。另外，大多数企业的硬件、数据库、软件等资源以区域管理为主，也没有形成统一管理的框架，对于大数据应用、云计算、移动互联网应用仍以探索居多，行业在数字化和标准化方面做得还不够。
　　未来钢铁企业间的兼并重组和钢铁行业的转型势在必行。在改革过程中，借力互联网+ ，从内部共享逐步拓展到产业链的共享，进而通过互联网实现跨地域共享，只有这样才能最终实现定制化生产和智能制造，真正实现从制造商向服务商的完美转型。为传统行业注入新鲜血液，利用高速发展的互联网行业带动钢铁整个行业的有效运转。