凝心聚神干事业 扎扎实实夯基础

 9月28日，在“三创”交流会第四小组讨论现场，来自首矿投公司、环境产业公司、京西创业公司、体育文化公司、源景公司、首钢医院、培训中心等单位的代表们一落座就直奔主题，围绕如何深刻认识首钢“一根扁担挑两头”的发展战略——做优做强钢铁业、打造城市综合服务商，如何深刻认识首钢全面深化改革的必要性和艰巨性，如何在科技创新、高端产品加服务、加强基础管理等工作，找差距、想措施、传经验、定目标，纷纷表示要振奋精神、转变观念，努力完成全年任务目标。

    培训中心代表黄吴兵首先发言：“这次参加'三创’会感受很深，开阔了思路，对我们做好下一步工作具有重大意义。培训中心在首钢是个小单位，但是我们担负的教育培训工作一点也不轻松，我们坚持四个提升以及六项措施，让培训中心的工作上一个台阶。下一步，我们要认真学习贯彻大会精神，抓住京津冀协同发展的机遇，工作上实现新突破，努力发展高端教育培训。”

    “我补充几句。”黄吴兵的发言一结束，首矿投公司代表胡军表示，看了靳伟同志的报告后，收获很大。报告中，要求我们以问题为导向，“一根扁担挑两头”，发挥杠杆作用，这个定位十分明确。首矿投近一段时间来，按照总公司的要求，把矿产做了梳理、统计、分析，随时预测产品价格走向，做好相应工作。下一步，首矿投要从规范制度上入手，在数据梳理、信息收集和信息化建设上做好工作，提高现有投资项目水平，让企业充满活力。

    京西创业公司代表刘循序说，拿到大会主题报告后，京西创业公司第一时间就组织相关干部集中学习，主题报告让我感到十分振奋。京西创业从设立之初，就一直坚持作首钢创新型市场化投资平台，一直在探索产业金融的运营模式。今年，京西创业公司又设立了几支新的基金，我相信，首钢一定能做出有自己特色的“创新创业生态圈”，从京西创业公司本身而言，在大的历史机遇下，我们将按照总公司的要求，与兄弟单位一起协同合作，抓住产业的热点、创新点和机遇点，逐步形成政策、金融、服务、人才以及培训一体化的首钢金融服务平台。

    体育文化公司代表徐学鹏表示，打造城市综合服务商，为我们清晰地指明了前进的道路，对此我充满信心。在体育产业板块工作中，我们要组织好体育产业相关功能，把球队建设好，打造首钢的品牌，让其在国内和世界上具有影响力，同时还要发展好场馆经济，围绕场馆本身的建设夯实基础，用好篮球品牌，让场馆运营好，减少公司财力的投入。

    首钢医院代表刘慧琴说，总公司党委在首钢改革发展进程当中，把职工的健康提到了重要位置，首钢医院要更好地服务全集团的发展。近期我们打造的“健康体检、健康指导、健康管理”为一体的健康管理医学中心，已经投入使用，得到了广大干部职工的一致认可。未来工作中，我们还有很多细致的工作要做，我们将从管理架构、信息化建设上不断完善，为更好地提高职工的健康水平作出我们的贡献。