为机车安全保驾护航 ———记鞍钢股份冶金运输厂设备管理室点检组

虽然只有9名专业点检员，但鞍钢股份冶金运输厂设备管理室点检组却担负着全厂63台内燃机车和电力机车的点检和保运工作。多年来，该点检组职工日复一日默默地坚守在自己的岗位上，心甘情愿担当着幕后英雄的角色，为机车的“健康”保驾护航。

　　技术培训提技能

　　“学历可以不高，但学习能力绝不能不高。”这是该点检组组长张树利时常挂在嘴边的一句话。机车点检是一个对理论知识与实践经验要求都较高的工作，是一个需要不断更新知识，总结经验的岗位，因此，建设学习型班组显得尤为重要。深谙此理的张树利不但对自己严格要求，还积极引导点检组全体成员，人人争当学习型员工，共同建设学习型班组。

　　每天的班前会上，张树利会结合当天的工作任务讲授一项技术知识；每月，该点检组还会组织一次业务研讨，班组成员将各种在工作中遇到的难题与大家共同讨论，集思广益研究最佳解决方案，以便迅速提高班组成员的检修技能。

　　该点检组职工于学刚是名高级技师，曾两次获得鞍钢股份公司技术状元，技术出众的他经常向班组职工讲述机车各部的工作原理，将自己的小窍门毫无保留地传授给大家，帮助工友安全、高效地完成点检工作，确保机车“健康”。同时，该点检组还号召职工积极参加各类外部培训，鞍钢集团教育培训中心教室内经常会看到该点检组职工的身影。

　　及时抢修保生产

　　冶金铁路运输现场设备繁多，机车任何一处的故障都有可能造成停机、停运，直接影响生产主线的衔接。

　　一次，一辆渣罐列车在作业过程中突然停机，整组列车停在咽喉道岔上，致使其他列车不能顺利过往，如果不能及时恢复运行，将严重影响生产。任务急迫，当班调度员拨通了张树利的电话，让他组织抢修人员立即赶往现场。

　　经过观察，该点检组通过引流等手段，使机车很快恢复运行，解决了运输咽喉上的“梗阻”。类似这样的抢修任务，点检组职工经常接到。

　　降本增效为己任

　　点检组职工有一句口头禅“破家值万贯”。面对严峻的成本压力，他们积极开展修旧利废工作，帮助企业降低成本。对于检修时更换下的部件，他们坚持能修的坚决不换，能自己修的坚决不外委的原则，千方百计地为企业降本增效。

　　该点检组还充分调动班组成员的积极性，开展“提合理化建议”活动。班组几名职工结合生产实践中遇到的各种问题，积极提合理化建议，通过技术改进，实现降本增效。近年来，该点检组职工提出的合理化建议获得集团公司重大合理化建议和技术创新一等奖3个、二等奖2个，年可创效300多万元。

　　安全生产我先行

　　“事故是可预防的，安全是可控制的！”这是该点检组始终贯彻的安全理念。

　　该点检组结合实际情况制定了安全生产考评制度，用制度约束职工的不安全行为，用制度激励职工自觉学习安全规程，用制度指导职工安全作业。同时，该点检组还积极开展同违章作业、麻痹思想、不负责任等行为作斗争的宣传教育活动，提倡“四不放过”和“四不伤害”的工作方法。

　　通过制定年度班组安全管理目标，签订自保协议书、互保协议书，让班组职工结成安全对子，促进了班组安全管理整体水平的提高。