宝钢不锈制造部推行员工五自管理培训

    今年以来，宝钢不锈制造部结合工作实际，以自编教材、自主选课、自我教育、自主管理、自主创新的“五自”要求培育自主型员工。通过每月2至3堂课的学习，使员工业务管控能力、技能素质等诸多方面得到有效提升。

    今年初，根据生产管理的新要求，制造部结合公司的《现场作业员工技能水平与岗位能力进阶计划》，鼓励员工积极学习技术钻研业务，促进自主型员工的素质工程建设。品质检验室根据工作实际，制订了奥氏体基本钢种与镍元素关系、镍原料化学分析方法、质量体系管理、库存管理及统计原理运用等与业务相关的课程，每月排出课程表，供员工自选上课。在教师的选派上，制造部邀请炼钢厂、运改部等部门的专家上课。同时，组织本部门的主任工程师、业务主管等专业骨干上课。经过近3个月的学习，员工业务能力得到较大提高，实现了从学历提高向能力提升转变、从经验积累向管理提升转变、从创新成果向生产力转变，为企业的发展提供了有力的技能人才支撑。