张丹力董事长一行来汉钢公司召开工作座谈会

 3月20日下午，陕钢集团董事长、总经理张丹力在汉钢公司管控中心二楼会议室主持召开了座谈会。陕钢集团党委副书记、汉钢公司党委书记、董事长杨海峰，陕钢集团工会主席陈敏锋及办公室、企业营运部、人力资源部、科技发展部、财务部、工会办公室负责人，汉钢公司领导孙科社、吴赵华、刘昕、蒋建波、张晓龙、赵林、杨康宗、习宏斌、武军强、李都宏等领导出席了会议。

    会上，汉钢公司党委副书记、总经理孙科社对公司元月份以来的生产经营工作作了全面汇报。指出剖析了亏损的原因和与标杆单位的差距，提出了四月份和以后的生产经营工作思路及举措。

    陕钢集团工会主席陈敏锋作了讲话。陈主席着重对前期他赴邯钢所获的经验作了讲谈，建议汉钢公司要尽快安排相关人员赴邯钢学习先进生产经营管理经验，促使企业实现扭亏增盈。同时，陈主席强调要求汉钢公司要进一步借助大环境优势建好“钢铁美丽花”，并提出了一些指导性宝贵建议。

    陕钢集团董事长、总经理张丹力作了重要讲话。张董事长首先肯定汉钢公司各项工作较以前有所进步，但也存在很多不足，要正确把握长远利益与当前利益，学会辩证的看待问题。通过视察和听取汇报，张董事长在深刻分析了当前钢铁市场的严峻形势后，强调要求汉钢公司全体干部职工：一要增强信心。信心比黄金和货币更重要，任何时候面对任何困难，绝不能丧失信心，要发扬李云龙的亮剑精神——“狭路相逢勇者胜”，不要指望市场，不要靠钢材市场涨价出效益，拿出当年创业的劲头，扑下身子，再创奇迹。二要提高执行力。工作要相互支持补台，相互沟通协调，要认真学习李克强总理工作报告中与钢铁有关的内容，做到稳中有进，进中向好，深刻学习习近平总书记提出的“三严三实”，要既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。三要履行好社会责任。要严格按照赵正永书记的要求：围绕稳中有进的目标，既保持一定的经济增长速度，实施拐弯超车不动摇，又把实现有质量有效益的发展作为优先选项，打造陕西经济的升级版，不能因为市场不好就限产，造成职工干劲不足和负面社会影响。四要加强学习。要学习河北钢铁集团董事长、党委书记于勇讲话精神，孙科社总经理要抽出时间组织企业管理部、生产系统主要人员赴邯钢学习先进经验，抓好对标管理，促进汉钢各项工作上水平。五要发挥优势，挖掘潜能。要发挥西安市场优势和成都、重庆等西南市场优势；要发挥料场、烧结、大高炉、炼钢、轧钢设备装备优势，优化工序、工艺，挖掘技术潜能。六要向管理要效益，尽快破解管理上的薄弱环节。要建立市场快速反应联动机制，及时掌握市场紧俏、价好的钢材品种并及时开发、生产；要紧盯市场，适时采取压价抄底采供优质物料；要狠降三项费用；要管好人，提高全员责任心，杜绝管理漏洞和损公肥私现象的发生。七要落实好“三会”精神。要积极认真贯彻两级公司“三会”精神，集中智慧将各项措施落实到位，以壮士断腕的勇气，背水一战，打赢翻身仗。八是陪同视察的陕钢集团各部门负责人要一如既往的支持汉钢公司各项工作向好发展。

    陕钢集团党委副书记、汉钢公司党委书记、董事长杨海峰作了重要讲话。杨书记着重讲了五点要求：一、要坚定信心，困难像弹簧，你弱它就强，大家一定要重振雄风。二、要对生产经营工作进一步深度沟通，深度交流，统一思想。三、班子内部及中层干部要按照组织原则及时沟通与交流，把面对的问题解决好，弘扬传承创业时积累的优良作风。四、要在增强信心的基础上，提高整体团队士气，逆势而上，把已经安排的各项部署坚决落实好，再立新功，再创辉煌。五、以本次会议为契机，鼓起士气，在最短的时间里扭转亏损的局面，创出优异成绩回报集团，回馈职工。

    孙科社总经理作了表态，将坚决贯彻本次会议精神，提振信心。同时，他强调要求汉钢公司各级领导干部要统一思想，克服困难，提升素质，加强责任心；各职能部门之间要相互配合支持，提升服务意识，管理上要敢于动真动硬，一级对一级负责，职工失职，领导干部要负连带责任；要寻找破解管理上的短板，向管理要效益；领导干部要有是非观，工作要讲方法、用智慧，要忠诚担当，不得推诿、讲假话，坚决制止“有令不行、有禁不止”等不正之风。

    汉钢公司各部门、各单位一把手参加了会议。(