罗兆雄：效益不好的投资必须要剥离掉

由经济学人集团主办的“2014经济学人智库中国论坛”14日在北京举行。论坛的主题为：“迈向全球—中国：把握机遇。”上图为霍尼韦尔高级总监罗兆雄。

以下为发言实录：

罗兆雄：我来自霍尼韦尔，下面我从企业的角度来看看价值链的问题。

有四点非常关键，一是成本的问题非常重要，不仅仅是工资成本，还有资本开支成本、隐性成本、失败成本，这些都是要在预算中计算在内的，还有经常被漏掉的退出成本。比如投资某一工厂投资很多年，如果当这个工厂效益不好了那么必须剥离掉。从全球来讲欧洲是退出成本最高的地方，这样钱就被困在那儿了，这个问题很大。

二是供应的基础非常重要，目前供应中心主要在亚洲，特别是中国。因此在中国开展业务还是比较容易的。很多时候专业化以后并不是所有的事都我们自己做，我们的垂直整合度会降低，希望开发相关的技术，同时和相关的客户联系起来。现在主要看到三类客户在崛起，我们要和终端客户更加贴近。中国人在海外投资1500亿的水平，我们的客户在都出去，这些客户在走出去的时候很多东西是从中国采购的，所以我们要和在中国的中国客户进行联系，国内销售国内供应很重要。我们也在追踪走出去的中国企业。

三是贸易区域化，中国和其他国家搞低关税或零关税。

四是研发方面，制造研发有很大协同效应，如果能放在一起能够形成合力。这样我们就能够开发适合于消费者的产品，快速做原形，快速量产，以提高我们的效率，而且使我们更有效能。