本钢集团召开一季度生产经营工作分析会议

 24日，本钢集团召开一季度生产经营工作分析会议。会议全面总结一季度工作，分析存在的问题，进一步明确部署二季度和下一阶段工作。会议由本钢集团党委书记、董事长陈继壮主持。

   本钢集团领导汪澍、赵忠民、杨成广、曹爱民、陈铁、高烈、张鹏、张贵玉、张彦宾、唐朝盛,以及总经理助理奈作鑫、邵剑超、申强、卫传文参加会议。

   集团公司副总师、集团部门及有关单位、集团直属单位、板材公司、北营公司、矿业公司、本溪钢铁公司、北钢公司相关负责人参加会议。

   会上，本钢集团相关职能部门和主要厂矿围绕一季度生产经营简要汇报了主要工作成绩、存在的问题、下一阶段工作措施。本钢集团领导班子成员就各自分管工作，对一季度工作进行点评，并对下一阶段重点工作进行了部署。

   汪澍在讲话中肯定了本钢集团一季度工作取得的成效。他指出，企业的效益是企业管理的一面镜子，本钢集团的各方面管理工作还有很大提升的空间。对此，他从信息化建设、环保工作的重要性和持之以恒抓安全等方面对下一阶段工作提出了要求。

   汪澍要求，要高度重视信息化建设，夯实各项基础管理工作。信息化再建设与三级计量信息的完善，以及财务共享服务系统是支撑本钢集团发展的必要条件。各部门、单位要高度重视本轮本钢集团信息化建设改造升级工作，把信息化建设提高到一个绝对的高度，夯实基础，作为提升管理效率和竞争力的一个强有力手段，使企业管理水平再上新台阶。

   汪澍要求，要充分认识环保工作的极端重要性。随着国家对环保工作的高度重视，以及各项法律法规的相继出台，各部门的督察、检查力度将持续加大。各部门、单位对环保工作不要存在侥幸心理，要强化责任担当，抓好环保工作目标责任制，做到把责任放在心里、抓在手中、扛在肩上。

   汪澍要求，要常抓不懈、持之以恒做好安全生产管理工作。各部门、单位要树立强烈的红线意识和底线思维，时刻保持清醒的头脑，始终绷紧安全生产这根弦。要狠抓安全责任落实，履行好企业主体责任和“党政同责、一岗双责”监管职责，通过完善追责问责管理办法，严肃追究责任，努力营造本钢集团稳定的安全生产局面。

   陈继壮对本钢集团一季度整体生产经营工作给予肯定，点评了工作亮点，分析了存在的问题，并对下一步工作提出具体要求。

   陈继壮指出，一季度各部门、单位工作有了新的思维、新的作为、新的突破和新的成效，主要生产经营指标稳中向好，各项改革积极推进，强化管理取得明显成效，为完成全年的目标任务增强了信心，为本钢集团的未来燃起了希望。具体体现在：产品产量实现较大幅度增长；收入、成本、效益指标好于预期；各项改革工作积极稳妥推进；经营管理工作有突出业绩；产品研发与科技创新成效显著；多元产业发展呈现新亮点；党建工作继续引领改革发展。

   回顾一季度工作，虽然取得了一定成绩，但也存在盈利水平低、财务费用较高、主要定额消耗超支、主要产品制造成本普遍偏高、资金压力不断增大等问题和薄弱环节。陈继壮指出，这些差距既是工作中的不足，也是企业潜力和下一阶段工作的主攻方向。就做好当前及今后一段时期生产经营工作，陈继壮提出了要求。

   陈继壮要求，要全力以赴降本增效，这是生产经营的核心工作，重中之重。要按照“日清日结”和降本增效专项考核工作方案，系统推进全流程降本增效。要在经济指标、技术指标、管理指标方面，一项不漏地对标，对比行业平均水平，对比行业标杆企业，对比同等规模企业，不断改进现有的生产工艺、管理制度和作业流程，不断缩小与行业先进水平的差距。

   陈继壮要求，要系统抓好生产组织。围绕板材炼铁厂七号高炉大修，落实好各项生产平衡，积极为检修顺利推进及争取工期创造有利条件。制订落实好开炉方案，确保一次开炉成功，按期达产。要围绕北营公司新一号高炉大修，提前细化落实好停炉方案、物料平衡、施工项目、备品备件等前期准备工作，确保检修顺利及生产稳定。利用联检低产期，对生产工艺、设备、人员等进行全面调整，提前充分做好高炉检修结束后迎接高产准备。

   陈继壮要求，要不断夯实管理基础。要优化市场资源投放方案，把以效益为导向的销售思维贯彻到底。要持续巩固安全生产“百日攻坚战”成果，层层分解、落实安全生产责任。要以保供保产、增发电、水源头治理、过程管控为重点，全面做好能源管控。要不断优化招标采购流程，持续扩大招标采购业务范围，逐步实现全覆盖。要组织好部分领导干部岗位的公开竞聘工作，持续抓好MBA培训班和轮岗培训，不断选拔和培养高素质的干部队伍。要加强信息化建设，提高信息化水平。

   陈继壮要求，要坚定不移深化改革。“四定”工作第二阶段要在试点基础上，总结经验积极推进。要进一步修订完善，继续抓好贯彻落实干部综合考评末位淘汰、机关作风测评、追责问责等工作。要抓住窗口期和机遇期，充分利用政策，加快推进“大集体”改革、“僵尸企业”处置、离退休人员社会化等工作。要按照省委省政府的决策部署，克服困难，扎扎实实，稳步推进混合所有制改革。

   陈继壮要求，要落实全面从严治党。要认真落实本钢集团党委一届六次全委(扩大)会议和纪委一届五次全委(扩大)会议精神，按照2019年党委工作要点，组织开展庆祝新中国成立70周年系列活动。要切实提高政治站位，认真抓好巡视整改“后半篇文章”，做好迎接巡视“回头看”准备。要加大反腐倡廉教育力度。要坚持“三议一报告一执行”制度，完善企业党委议事前置程序，规范“三重一大”等重大事项决策程序、方式和内容，实现科学决策、民主决策和依法决策。

   陈继壮强调，目前钢材市场形势趋于乐观，为降本增效、扭亏增盈创造了市场条件。党中央对实体经济的支持和混合所有制改革的加快推进，是本钢集团蜕变重生的历史机遇,全体干部职工要抓住有利时机，上下一心、共同努力，积极拥护改革，参与支持改革。同时抓好眼前的工作，把成本降下去，把效益提上来，为完成全年任务目标奠定基础，为本钢混合所有制改革创造有利条件，共同期待本钢美好的未来!