陕钢龙钢公司1月份生产经营工作实现新突破

1月份，陕钢龙钢公司聚焦市场变化、成本管控、指标提升三大板块，主动作为，全面加强技术攻关，生产经营实现新突破。

   强化市场导向能力。坚持以市场为导向，加强对钢铁市场行情的预测和研判，以生产成本为基础，以市场价格为导向，积极推进对各产品、各区域产品效益测算，依据产品效益的平衡点，不断优化产品结构，拓宽销售市场。

   加大成本管控力度。全面加强预算管理和四级成本核算，不断完善成本管理过程和方法，使成本报表数据和实际生产数据紧密结合，实现对生产经营过程以及各工序的管控。同时加强对日成本、周成本以及月成本的对比分析，发现异常，查找问题，及时纠偏。截止目前，各项加工费用均有下降。

   推行表单式管理。坚持以高质量发展为突破，积极创新思路，以表单管理为基础，把各项指标和个人绩效相结合，使全员目标更加明确，责任更加具体。每月底根据个人指标完成情况进行考核，极大激发了全员参与工作的积极性和主动性。

   提煤降焦效益显。为降低燃料成本，通过技术攻关，提高炉温、增加鼓风富氧率、实行炉顶高压操作，提高了铁矿石的还原性和燃料的燃烧率，为提煤降焦打下坚实基础。目前，在保证燃比降低的条件下，焦比降低4.2%以上，煤比提高5%，创造效益达1000万元以上。