首钢集团矿业公司资源综合利用产品盈利水平创新高

今年以来，首钢矿业公司贯彻绿色循环发展理念，按照“十三五”规划中“发展培育资源综合利用产业”目标，在市场拓展、产品开发、生产销售组织、质量管控等方面深挖潜力，今年上半年，资源综合利用产品产销量、效益均超计划完成。

   拓宽视野提升发展空间。矿业公司以北京市十大绿色建材生产基地建设为契机，掌握政策要求和创建标准，大力推进资源综合利用产业，着力打造绿色矿山、绿色产品、绿色运输的京津冀绿色建材示范基地，形成基地建设初步规划及具体实施方案。在此基础上，进一步梳理资源综合利用产业发展定位，明确牵头部门和相关单位职责分工，建立健全资源综合利用评价体系，实施销售收入与责任单位工资挂钩的奖惩激励机制等措施，市场拓展、产品开发、生产销售组织、质量管控等各环节工作有序推进。

   强化发运组织，保证销售畅通。上半年，矿业公司为满足产品销售提出的更高要求，主动出击，积极与用户进行沟通，先后实现了建筑砟、建筑砂的火车运输组织，同时开辟了迁西运输路线，有效克服了销售瓶颈，为完成上半年销售任务提供了有力保障。实施推进项目经理制，激发逐级人员工作动力。从元月份开始，水厂铁矿成立建筑砟、建筑砂项目部，细化分解了成本计划和盈利指标，进一步完善挂钩考核管理办法，实现自主经营、自负盈亏，调动了人员工作积极性，取得明显效果。

   扎实开展资源综合利用产品提质提产工作。通过试验考察，组织摸索优化建筑砟振动筛的筛孔尺寸，采取缩小振动筛筛孔的措施以提高建筑砟产率。坚持市场导向，扩大产品销售。适时确定建材产品销售价格，实现利润最大化。

   上半年，矿业公司大石河铁矿通过废石平皮带提速，选矿磁尾产率稳定在12%以上；水厂铁矿通过优化建筑砟振动筛筛孔尺寸，建筑砟产率提高至54%；杏山铁矿对生产线主体设备的破碎机机罩进行改造，通过不断优化设备、开展课题攻关，进一步促进了提质提效。

   围绕完成全年任务目标，矿业公司将在提升资源综合利用产品产率、推进现有产线和新产线建设、拓展销售渠道、强化环节管控等方面进一步积极探索，抓住京津冀协同发展带来的建筑原料市场新契机，在打造京津冀区域工业固废综合利用示范基地和京津冀绿色建材示范基地上迈出新步伐，提升产业发展效率、效益、效果。