包钢2018年半年工作会议召开

7月28日上午，包钢(集团)公司2018年半年工作会议在会展中心大会议室召开。该公司董事长、党委书记魏栓师主持会议并讲话，总经理孙国龙及在包公司领导出席会议，公司各单位领导干部参加会议。

   会上，孙国龙通报公司上半年整体经济运营情况，安排部署公司下半年重点工作。今年以来，包钢抓住良好市场机遇，坚持稳中求进工作总基调，紧扣包钢高质量发展要求，全力打好高质量发展、供给侧结构性改革、改革创新、化解财务风险攻坚战，生产经营形势不断向好，持续巩固和扩大扭亏为盈成果，顺利实现“时间过半，任务过半”。孙国龙强调，上半年公司各项主要经营指标基本完成，各方面工作亮点突出，顶住压力确保资金安全、下定决心深化改革措施、经受考验守住安全红线、主动出击开拓市场、创新载体夯实党建保障，同时要继续坚持稳中求进，巩固扩大战果；要充分认清形势，认真查摆不足，明确下半年工作努力方向，辩证看待当前宏观经济形势，既要抓住机遇，实现借势发展，又要直面挑战，增强应变能力，同时要清醒认识包钢当前存在的问题，既要看到不足，又要坚定信心；坚持问题导向，推进重点工作，“后墙不倒”完成全年既定目标任务，全面抓好生产经营，保持高质量发展良好局面，扎实推进规划落实，保持转型发展的良好态势，持续深化改革措施，保持锐意进取的良好状态，同时，全面深化从严治党，保持风清气正的良好氛围。

   随后，该公司领导李德刚、赵殿清、刘振刚及总经理助理宋龙堂分别代表包钢股份、北方稀土、包钢矿业、包钢西创作表态发言。巴润分公司、炼铁厂、销售公司、北方稀土冶炼分公司(华美公司)作基层单位工作经验介绍。

   魏栓师在讲话中指出，各单位之间要相互学习，更要向先进单位学习，形成良好氛围。同时，各板块、单位要详细安排部署下一步工作计划，细化分解、认真落实，准确分析形势任务，各级干部要做出判断、认清目标，将下半年任务目标传达分解到基层各单位。他指出，对外，每个人要当好“宣传员”，把包钢的亮点和优势讲出去，增强社会投资人对包钢的信心；对内，要找不足、找问题，分析形势与方向，积极制定措施，眼睛向内，不能盲目乐观，保持头脑清醒。

   魏栓师强调，要真抓实干继续做好降本增效工作，不能低水平重复，不能做表面文章，认真改善当前存在对标不够、水平不高、责任分解不明确不严格、各单位发展不平衡、市场意识不够等问题，下一步要全面系统分析、定措施，细致分解任务目标，强化动态调整，加强过程控制及项目制管理，明确责任人，将下半年的降本增效任务再分解、再落实，并严格考核制度，具体项目具体抓，全员开展降本增效，认真落实，努力完成下半年任务指标；提高效率，精简机构，加快节奏，健全完善效率制度，提速再提速，做到任务明确，做好考核督察工作，善于抓典型、不作为和慢作为，提高执行力，不断优化干部职工素质；深化提升改革创新，加强对混改的认识，加快体制机制的转变、分离企业办社会等，全面推动“三项制度”改革，各单位要加强政策研究，上下联动，思想认识跟上去，重新调整格局，保持大局思想，加强管理、技术创新；不断强化、提升党建工作，深刻认识党建工作重要性，领悟“不忘初心、牢记使命”、“保持工人阶级本色”的重要意义，通过开展专题教育，提升工人队伍素质和整体战斗力，领导干部要带头作表率，以上率下，加强思想政治工作，要习惯在监督下生活，严格自律，吸取教训，从严治党。