长钢公司轧钢厂“二库合一”降低备件材料费770万元

上半年，长钢公司轧钢厂在降低备件材料库存上下功夫，通过采取“二库合一”，降低备件材料费用770万元。

   去年年底，长钢实行“二库合一”后，实现了全公司生产单位库存资源共享，减少了库存资金占用，有效地避免了资源的闲置浪费。

   轧钢厂扎实推进“二库合一”工作。首先，组织专业技术人员认真盘点各车间备件、材料实物库存情况，摸清备件和材料的储备数量及使用情况，真正让长期闲置在库区的备件在生产中得到充分利用。特别在原二车间生产线退出生产序列后，对二车间库区备件材料进行清点利用，通过小改小革用于其他车间生产线，仅此一项节约备件材料费用约30万元；第二，加大对各车间备件和材料的信息跟踪，实时掌握库存、消耗、在用或闲置情况，对在线采购的备件和材料使用周期建立跟踪，对不能满足生产使用周期的备件和材料，立即反馈供应单位，进行二次更换，有效降低了轧钢生产成本；第三，在申报材料计划过程中，各车间严格把关，杜绝非计划采购，对每季度材料备件申报情况，责成专业技术人员核对，主管领导签字同意后，方可进行采购，进一步降低了备件和材料库存量，真正做到了备件材料储备经济、合理，满足了轧钢生产需求。