方大特钢：精细化管理降成本收获良好开局

  面对我国钢铁行业仍不容乐观的形势，方大特钢全面推行精细化管理，推进降本增效工作。通过积极应对市场变化，强化对标挖潜，加大科技攻关，深化各项管理，提高制度执行力，使企业盈利水平继续保持在行业第一方阵。1-4月与去年七月份相比实现吨材降本263元。

    积极应对市场变化，实时调整营销策略。本着效益优先的原则，通过加大高效益规格品种生产频次，加大重点工程直供量，增加附加值高的钢种销量，提高高效钢种在整个弹扁销量中的占比等措施，提升产品综合赢利能力。1—4月份与去年同期比，实现弹扁吨钢盈利水平增加30.64元，优钢盈利水平增加15.75元。

    加大对标挖潜力度，精耕细作降成本。开展技术经济指标和能耗指标攻关，一季度主要能耗指标全国行业排名继续攀升，其中，吨钢综合能耗从第17位上升到第11位，吨钢综合电耗从第10位上升到第8位，轧钢棒材生产线能耗指标由全国第3位上升到第2位。优化配煤配矿等原料结构，根据原料价格变化，及时调整配比，做到经济炼铁，1-4月原料采购吨材降本27.33元。科学统筹物流线路，选择合理的运输方式，通过对承运商进行招标比价，最大限度的降低物流成本。加大科技攻关力度，以推进战略性产品开发和高端弹簧钢研制为重点，生产附加值高产品增效益。其中，1-4月弹扁新产品盈利达1064万元。

    方大特钢还把开展全员性小改小革活动，作为企业控制成本、降本增效的重要手段。通过激励措施，调动员工的积极性，有效促进小改小革活动的开展和活动质量的提升。一季度小改小革成果共计290项，投入305.052万元，产生经济效益960万元，投入产出比率达1:3.1