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首钢京唐公司运输部组织降低内部运费攻关

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首钢京唐公司运输部加大降本增效力度,全力推进降低内部运费2000万元攻关。2016年以来,运输部陆续开展运输项目的细化梳理,提出强化生产组织、核减运输车辆、实施项目整合大包等落地措施,为…

 首钢京唐公司运输部加大降本增效力度,全力推进降低内部运费2000万元攻关。2016年以来,运输部陆续开展运输项目的细化梳理,提出强化生产组织、核减运输车辆、实施项目整合大包等落地措施,为完成2016年降低内部运费攻关目标打下坚实基础。

    运输部组织各相关部门成立了由各部门主管部长参加的攻关小组,对降低内部运费攻关工作进行部署和安排。通过细致梳理并与各部门沟通,将厂内运输项目总体划分为76个,逐项进行分解,指标责任到人、到岗。同时进一步整合运力资源,将运输能力最大化发挥。此外,通过加大运输车辆核减、自有码头车船直取等措施,进一步降低内部运费支出。今年前两个月,核减运输车辆7台,缩短用车时间1台,全年可降低费用100余万元。内部运费发生1188万元,比去年同期降低328万元。

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