煤企转型多元化：各种花样频出

　煤炭行业亏损面不断扩大，这也逼得煤企不得不转型求生。但转型也并不容易，有的煤企成功了，有的则陷入了更大的亏损。

　　近日，金瑞矿业宣布重组方案，放弃煤炭业务向游戏行业转型。但是，没几天，金瑞矿业就收到了上交所的问询，要求其对重组标的所预期的利润激增等几大问题作出回复。

　　业内认为，游戏行业近年发展迅猛，竞争激烈。上述重组标的如果要达到业绩目标，必须在游戏内容创新、技术水平、营销渠道扩展等方面取得较大突破，并非易事。

　　需要一提的是，这几年，随着煤炭行业的持续恶化，煤企转型的案例越来越多。

　　2月20日，兖矿集团与中国知名肉类企业得利斯集团签署战略合作协议，宣布进军跨境电商，将销售牛肉、奶粉等所有澳洲可以“进口”的食品。此前，兖矿集团已经开始跨界卖房子。

　　煤企转型向多元化迈进

　　实际上，自从煤炭行业开始下行，尤其是去年以来，煤企所面临的情况不断恶化，不少煤企开始谋求转型。但面对一个陌生的行业，有的煤企能成功，有的煤企则仍旧处在困境中。

　　2014年11月份，游久游戏(原名爱使股份)完成重大资产重组，收购游久时代100%股权，转型“游戏+煤炭”业务。随后，在去年3月份更名，3个月后再度启动重大资产重组事项，目前已经彻底剥离煤炭业务。

　　根据游久游戏去年10月份发布的公告，拟将持有的泰山能源56%股权转让给控股股东，后者支付5.88亿元现金作为对价。这样公司正式全面转型成为游戏公司，全面发力游戏业务和文化产业。

　　需要一提的是，游久游戏预计2015年年度经营业绩与上年同期相比将实现扭亏为盈，净利润8800万元左右。而上年同期公司亏损1.37亿元。

　　但是，在煤企转型的过程中，像游久游戏一样完全剥离煤炭业务的煤企并不多。大部分煤企采取的是业务多元化的方式，以增加业绩盈利点。

　　2月20日，兖矿集团在悉尼与中国知名肉类企业即得利斯集团签署战略合作协议，宣布建立跨境电子商务平台，即兖矿澳斯达有限公司，其主营业务就是向中国消费者提供高品质的澳大利亚食品。

　　兖矿集团表示，在国内，就销售渠道而言，一方面充分利用得利斯现有覆盖全国6亿人、兖矿集团辐射矿区数十万人的线下渠道；另一方面重点打造独立的澳斯达电商平台，同时不排斥现有的天猫、京东等线上渠道。就所售产品而言，跨境销售包括并不限于肉类、奶粉、干果、红酒以及保健品等所有澳洲可以“进口”的食品。

　　此外，兖矿集团与澳洲知名牛肉供应商宾德利集团的合作，将确保其高品质牛肉优先供应兖矿澳斯达，并就开发矿区闲置土地发展畜牧等方面实行一揽子战略合作。

　　“但是一旦转型失败，投资的钱打了水漂，将会使公司陷入更加困难的处境，转型也需要谨慎。”