实业公司六项措施促进企业发展

近日，首钢实业公司召开2015年三季度经济活动分析会暨“十三五”发展规划研讨会，围绕全面深化改革，促进企业良好发展，实业公司将重点开展以下六项工作。

    一是工业产业要全面实行包装自动化，制定具体工作方案，选取一条生产线为试点，确保一条生产线包装自动化升级改造的落地。非包装业务的发展要取得实质性进展，积极探索其他业务领域的合作，突破工业产业所面临的发展环境和发展瓶颈。要优化合资公司的股权，研究制定下属合资公司股权结构优化的具体方案，并逐步推进方案的落地。二是物业产业要紧密围绕智慧物业综合服务商和特种物业基础运营商为发展定位，做好市场开发，向高端、高效市场迈进。三是餐饮产业要建立产业链物流配送业务体系，要在发展模式和经营模式上实现合资合作。在与品牌企业的合作上下功夫，社会项目应采取合资合作模式实现快速发展，通过集中采购和强化管理，进一步降本增效。四是旅游和幼教产业要在引进战略投资者方面有实质性突破。启动规范产业运营管理，借助社会资本和社会资源，为产业上市创造条件。五是养老产业要积极融入首钢健康医疗板块的建设中，力争成为首钢城市综合服务产业的组成部分。六是要进一步加快集成服务模式的探索和打造。进一步协调和整合内部资源，健全集成服务模式的各项标准和制度，做好集成服务项目内部运转协调畅通，形成可复制、可推广的商业模式。都市社区项目组要在社区综合利用和服务集成上有所突破，要对所管社区商业环境和社区资源进行调查，选取1至2个社区为试点，探索服务业务集成进社区。