华菱涟钢项目制挖潜收效明显

8月份以来，华菱涟钢推进项目制挖潜增效，共确立公司级项目27个、公司督导级项目86个、二级单位及车间级项目752个，形成了以“金字塔”形项目制为核心的挖潜集群。截至目前，该公司制造过程改进类项目取得初步成效，较年初预算降低73.6元/吨钢，完成内部工序项目制目标的58.4%。

炼铁厂不断优化操作制度，大胆尝试停配球团矿等措施，从4月份以来，始终保持高炉生产长周期稳顺，累计完成项目降本31.6元/吨钢，综合燃料比降低至519.24千克/吨铁，比目标计划降低8.76千克/吨铁。物流管理中心通过实施“优化厂内运输组织、降低吨钢内部物流成本”“优化进口矿中转运输、降低进口矿国内中转运费”等项目，提前实现公司项目制降本10元/吨的目标。

下一步，该公司将不断强化与区域竞争对手、行业先进水平对标，动态调整目标，不断补充新项目；持续推进供销两头挖潜增效目标落地，继续加大专业部门对跨部门措施的协同解决力度，搭建良好的基础平台。