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首钢销售公司冷轧处加强合同组织

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面对白热化的市场竞争形势,销售公司冷轧处顶住压力,攻坚克难,冷轧非汽车板产品实现时间过半任务过半。上半年,国内非汽车板实际组织合同154万吨,完成年计划102%。其中,推进产品销售完成…

    面对白热化的市场竞争形势,销售公司冷轧处顶住压力,攻坚克难,冷轧非汽车板产品实现时间过半任务过半。上半年,国内非汽车板实际组织合同154万吨,完成年计划102%。其中,推进产品销售完成年计划57.3%。在推进产品中,高端领先产品完成年计划73%。

    在严峻市场环境下,销售公司冷轧处克服困难,加强合同组织,通过议价、备货、买断等措施弥补合同缺口,千方百计保产销衔接。他们全力落实年初制定的市场及品种开发方案,进一步完善渠道布局,加大终端渠道的开发,提高重点区域及客户的覆盖能力。经过努力,上半年,他们与分公司钢贸一道成功开发海信电器等30家新客户。同时,他们积极应对挑战,做好首钢镀锌产品销售工作,加强与海尔等有潜在出口渠道客户的沟通,摸清出口需求,打通间接出口渠道。并多次走访海尔等重点客户,深入了解客户需求,逐户落实潜在订货意向,通过议价、备货等手段,巩固了首钢产品份额。他们还依托分公司钢贸及各区域加工中心平台,通过组织买断合同和寄售保产合同,加快搪瓷钢等重点品种认证开发,以及通过客服会、产销会等平台定期跟踪反馈进展情况,产销研协同尽早实现渠道和品种增量,动态跟踪了解产线分部门合同组织情况,加强产销平衡,加大新客户开发、新品种开发认证力度,为产销衔接提供保障。

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