山钢总部管理在“接地气”中提速

  7月25日，山钢集团公司下发通知，明确总部机关事项管理权限清单，新确定职权事项共89项，与原来的163项相比，减少了45.40%。

    近期，山钢集团公司进一步改进机关作风，提高工作效率，用1个多月的时间，开展了推进集团总部机关职权清单的落实工作。经过梳理，山钢集团将总部机关所有职权项目分为报批、请示和事前备案、事后备案三大类，将总部机关原来163项审批事经集团党政联席会研究压减至89项。在工作效率上，山钢集团将核定后的总部机关职权项目分为ABC三类，要求A类5个工作日内办结；比较复杂的为B类，15个工作日内办结；更复杂，需要进行调研、论证，所需时间比较长的为C类，办结时间需要15个以上工作日。所有职权项目，全部设定时间进度、责任人等，进行跟踪、督促，并纳入督查督办考核。

    今年以来，山钢集团以清单管理为契机，进一步厘清各职能部门权责，厘清重点业务环节的权力边界和运行流程，加快从严治企，深化集团管控，防范管理风险，提高运营效率，让管理在“接地气”中更有效。