本钢北营公司强化能源管理见成效

今年以来，北营公司在保证能源管控中心高效运行的基础上，眼睛向内，紧密围绕生产实际，针对能源系统挖潜攻关、能源日常管理等深入落实挖潜增效各项措施，降低企业能源动力费，确保实现能源介质经济合理运行，为全年挖潜降耗增效指标的顺利完成奠定基础。 
　　为实现企业科学、持续发展，北营公司狠抓能源系统管理挖潜攻关增效工作，实现能源介质的经济运行。北营能源管理部从开源和节流两方面入手，围绕增加自产发电量、减少基本电费支出、合理调整煤气运行等方面积极开展攻关工作。在完成发电量计划的同时，根据生产用电需求和供电系统容量，组织各单位进行负荷调整，协调供电公司改变北营部分线路基本电费缴纳方式，降低电费单价，节约电费3211.6万元；组织各生产单位精心维护节能装置，确保投运率，节约电费1371.2万元；协调具备条件的单位避峰就谷组织生产，降低电费单价，节约电费1233.8万元。通过上述优化措施，在节约电能和降低电费方面取得了较好的成绩，前5个月累计节约电费5816.6万元。 
　　此外，为有效降低能源介质消耗实现经济运行，北营能源管理部充分发挥能源管控中心的作用，加大能源管理与考核力度，针对不同生产组织形式，及时制订能源介质平衡方案，随时调整能源介质运行模式，及时解决能源供需矛盾，确保能源管理体系规范化运行，降低企业能源介质消耗。前5个月，实现能源介质消耗增利225万元。 
　　针对煤气运行方面，北营能源管理部认真执行《能源介质经济运行管理办法》，深入生产现场，随时了解、掌握、跟踪、调控煤气能源介质运行情况，进行有效指导，并按日通报煤气介质运行情况，合理调度煤气运行，根据生产运行情况及时制订煤气运行方案。同时，充分发挥煤气柜调节作用，平衡管网压力，保证煤气资源安全、高效运行，全方位科学管理，在全力保证生产用气需要的同时，确保北营发电厂煤气供应量，确保发电指标完成。北营发电厂以实现发电量最大化、最优化为中心，以“零影响”为目标，合理统筹，精心组织，高效管控。他们及时掌握外部生产信息，积极采取措施优化内部生产组织，实现多发电。密切关注高炉、焦化、制氧等外部相关单位的检修动向，实现内外部检修100%对接。同时，狠抓设备点巡检，提升设备作业率，保障发电生产安全稳定，满足抢发电量需求。前5个月发电量完成43589万千瓦时，超计划发电10064万千瓦时，实现增利5636万元。