在落实首钢新的发展战略定位中提高认识自觉行动

深入学习践行“三严三实”，推动首钢转型发展，必须对首钢新的发展战略定位有更深刻的理解和把握，进一步增强落实首钢发展战略的自觉，真正做到提高认识、自觉行动，坚定不移地一张蓝图抓到底，奋力开创首钢转型发展新局面。

    思想是行动的先导，只有认识到位才有行动的自觉。当前，首钢正处在一个新的发展阶段。面对前所未有的机遇和挑战，总公司党委坚持因势而谋，借势而上，确立了未来“一根扁担挑两头”的战略定位，通过打造资本运营平台，实现钢铁业和城市综合服务业两大主导产业并重和协同发展，为首钢转型发展提供了战略蓝图，得到了广大干部职工的广泛认同。这是我们实现首钢转型发展的行动总纲领，是具有长期性、全局性、根本性、指导性的战略任务，我们的每一个举措、每一项工作都要服从和服务于这个发展战略定位，都要用“三严三实”的标准去衡量、去落实。

    在认识“趋同”上要更加统一，在克服“不够”上要更加自觉。心中有坚定的信念，脚下才有坚实的步伐。实现首钢宏伟战略蓝图，需要我们在如何理解、如何落实上真正形成共识，真正自觉行动。我们要看到，首钢发展战略定位明确后，关于钢铁业，大家对“一业四地”的发展认识趋同，但对国家即将颁布的京津冀协同发展规划纲要对其刚性约束认识不足；对外埠钢铁企业的生存认识趋同，但对其未来发展战略定位认识不够。关于城市综合服务商，对依靠首钢自然禀赋，在园区开发阶段挖掘新的经济增长点认识趋同，但对首钢历史上曾走过的非钢发展道路有疑惑、有纠结；对六个潜力板块的发展认识趋同，但对如何把潜力板块打造成实力板块没信心、没招数。关于资本运营平台，对走产融结合的路子认识趋同，但对整合资源，打破原有利益藩篱少担当、少落实。这就要求我们继续深化思考、提高认识，把首钢发展战略定位作为一个刚性标尺，无论想问题、办事情，还是做决策、推动工作，都要围绕这个定位来进行。凡是有利于强化首钢发展战略定位的事，就要尽心尽力去做好；凡是妨碍落实首钢发展战略定位的事，就是有再大的局部利益，也坚决不能做。

    坐等没出路，行动要自觉，一切靠自己。深入学习践行“三严三实”，实现首钢发展战略目标，就要敢于担当、主动作为，激发出巨大的内生动力，一切靠自己，自己创造条件、自己赢得机遇。战略定位是目标和方向，在企业发展中具有引领和指向作用，需要不断深化和细化。今天的首钢不同于任何一家国内兄弟钢铁企业：钢厂搬迁前所未有，兼并重组早人一步，园区开发没有先例。我们必须一切从实际出发，实事求是地考虑自身的战略定位；必须进一步统一思想、提高认识，不断加深对首钢自然禀赋的再认识、再思考，在更大尺度、更深层次、更广领域整合资源。要着眼于首钢发展全局，坚持系统思考，坚持“一揽子”解决问题，坚持主动作为，抓紧研究制定各个板块和单位的发展目标、实施路径和具体方法，深入学习践行“三严三实”，自觉在大局下行动，努力把首钢新的发展战略蓝图变成现实。