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是他突破行业进口垄断——全国劳模、渤海钢管加工部李刚

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渤海钢铁集团钢管公司(以下简称钢管公司)是上世纪八十年代末国家为实现石油管材国产化建设的重点工程。伴随着企业的发展壮大,1969年出生的李刚也从一名普通的电气维修工成长为令业内叹服的“…

 渤海钢铁集团钢管公司(以下简称钢管公司)是上世纪八十年代末国家为实现石油管材国产化建设的重点工程。伴随着企业的发展壮大,1969年出生的李刚也从一名普通的电气维修工成长为令业内叹服的“电气专家”。他与同事一道完成技改创新项目100余项,成为新时期学习型知识型创新型产业工人的优秀代表,2010年获“全国劳动模范”荣誉称号。

    自主研发打破进口垄断

    石油套管生产技术要求高、成材率低,需要大量高价从国外进口。现任钢管公司管加工部主任电气师的李刚曾和同事一起,根据工艺要求开发出特殊扣石油套管拧接技术。2011年11月,该系统在管加工部3条套管线使用,并逐步推广到其他套管线,使特殊扣成材率大幅提高,打破了国外特殊扣石油套管在国内长期垄断的局面。2012年,由李刚领衔完成的特殊扣石油套管拧接控制的研究项目,获全国冶金行业职工技术创新成果一等奖。

    赴美证明中国工人实力

    去年5月,李刚把自己的技术经验带到了美国项目的设备调试现场,担起了解决电气设备安装遗留问题的重任。外方热处理接触水水循环系统无法实现自动控制,需要人工操作。李刚反复琢磨,对液位控制部分进行软件程序的编写,常常熬到深夜。一个月过去了,李刚挑战成功。热处理接触水水循环系统不仅实现了液位的自动控制,还增加了无线监控,保证生产顺行。李刚再一次用自己的智慧和行动,证明了中国工人的实力。

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