本溪钢铁(集团)有限责任公司召开干部会议
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10日,本溪钢铁(集团)有限责任公司召开干部会议,宣布了调整后的公司领导班子的职责分工,围绕当前生产经营工作实际,以及今后的发展思路等进行了研究。本溪钢铁(集团)有限责任公司董事长…
10日,本溪钢铁(集团)有限责任公司召开干部会议,宣布了调整后的公司领导班子的职责分工,围绕当前生产经营工作实际,以及今后的发展思路等进行了研究。本溪钢铁(集团)有限责任公司董事长张晓芳,副董事长、党委书记董事,总经理许家彦,纪委书记、副总经理李有臣,副总经理康伟、张彦宾,工会主席隋乃强,董事申强,总经理助理王晓明等本溪钢铁(集团)有限责任公司领导,相关部门负责人和所属各单位党政主要领导参加了会议。
本钢集团高度重视非钢子公司的经营和发展工作,在企业长远发展规划中,明确了多元发展战略,为各子公司的发展积极创造条件和机遇。在当前钢铁行业面临严峻外部形势挑战的情况下,本钢集团在积极调整策略,深挖内部潜力,抢抓外部机遇,确保企业整体生产经营保持持续稳定发展的同时,坚持推进企业深化改革工作。其中,为进一步促进各子公司的发展,开展了积极的工作,按照企业法人治理结构的要求,进一步规范了子公司的管理运作,加强对子公司的管控和考核,鼓励各子公司向外开拓发展空间等,有效推动了各子公司的发展。
本溪钢铁(集团)有限责任公司紧跟本钢集团战略发展步伐,为进一步提升各子公司的运作效率,加强对子公司的管理和指导,提升整体生产经营水平。会上,各子公司主要领导介绍了各自当前的生产经营概况,以及明年的工作打算和未来的发展思路。各子公司按照上级部署要求,结合自身工作实际,积极调整工作思路、改进工作方法、提升经营水平,保持了生产经营工作的顺利稳步推进。面对当下的挑战和未来发展的课题,各子公司也都介绍了各自的想法和思路,各子公司积极跟进本钢集团的发展步伐,不断创新工作思路,深化自身改革,在节能环保、资源再利用、拓展外部市场等方面加大工作力度,不断提升自身经营水平。
本溪钢铁(集团)有限责任公司总经理许家彦在会上提出,各子公司在抓好今年工作的同时,要抓紧做好明年的预算工作,要注重控制好运营风险;要为今年的工作收好尾,为明年的工作开好头;要放眼长远发展,明确发展的方向和定位。要紧跟本钢集团发展步伐,在资源循环利用、节能环保和产业链延伸等方面积极探索发展空间。
本溪钢铁(集团)有限责任公司党委书记董事在会上说,各子公司要认真领会企业的发展思路,结合自身实际进一步推进规范企业法人治理结构和现代化企业制度建设工作。要全面深化改革,把改革工作放在重要位置上。要依托本钢集团的优势,夯实发展基础,拓展发展空间,同心协力,克服困难,推动各项工作再上新台阶。他强调,今后将根据发展需要,不断完善对各子公司的管理考核机制的建设。
本溪钢铁(集团)有限责任公司董事长张晓芳在会上指出, 进一步规范相关的管理和运作机制,对推动各子公司今后的发展具有重要意义,希望各子公司在以往工作基础上,抓好当前的机遇,从自身实际出发干好工作。她强调,党政领导一定要有担当,明确自身的责任,切实把工作做到实处。各级党组织也要发挥好自身的积极作用,为子公司的发展提供坚强的政治保障。她还要求,各级党组织要围绕生产经营实际,开展好党组织相关工作。
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