本钢板材公司举办6S管理与企业经营讲座

  28日，板材公司在本钢浦项举办6S管理与企业经营讲座。各相关部门负责人和各生产单位主要领导及相关人员参加了培训。

    为了进一步提升企业管理水平，促进企业抓好各项基础管理工作，9月1日，板材公司召开6S管理推进启动视频会议，自此，6S管理在板材公司各单位全面铺开。为了让各单位掌握6S管理的内涵和推进要点，将6S管理理念传达到各级领导，以及一线班组和职工，板材公司适时举办了6S管理与企业经营讲座。此次讲座邀请国内企业运营管理权威专家、全国知名培训师、《前沿讲座》主讲人祖林授课。他围绕企业经营与基础管理，6S管理基础，创新6S管理推进等主题进行了深入浅出的讲解。在剖析三大主题的授课过程中，他从企业盈利的三个层面到6S管理者精益生产体系中的位置；从现场管理必备的六大正确意识到推进6S活动的具体内容与四步骤；从6S管理的目标和对象到培养现场文化，强化基础竞争力等27个方面做了细致的阐述，赢得了参训学员的阵阵掌声。

    为了让此次讲座取得实效，讲座把具有全局观、观念革新和实务技巧相结合，从而产生了较好的课堂效果。同时，讲座采用案例研讨、角色扮演、全员分享、有针对性研讨、个别交流等互动形式，增加了讲座的知识性和趣味性。通过讲座，参训学员深入了解了从企业战略、年度经营目标和现场管理之间的递进关系，从经营高度理解6S管理对加强企业基础竞争力的重要作用，学习基于精益生产体系的6S管理的目标、对象和手法，指导他们在今后工作中，探讨新时期6S管理活动的推进机制设计，培养班组微创新文化。

    讲座结束，参训学员表示，要把此次讲座精髓落实到推进6S管理工作中，把企业管理提高到一个新的水平。