长钢公司生产保持稳定运行良好态势
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8月份,长钢公司生产系统保持稳定运行的良好态势。铁、钢、材产量均完成计划,且较上月有较大进步。其中,铁产量完成计划的102.86%,钢产量完成计划的103.65%,钢材产量完成计划的105.90%;自…
8月份,长钢公司生产系统保持稳定运行的良好态势。铁、钢、材产量均完成计划,且较上月有较大进步。其中,铁产量完成计划的102.86%,钢产量完成计划的103.65%,钢材产量完成计划的105.90%;自发电量完成计划的102.19%;生铁制造成本及钢、材工序加工费较上月均有大幅降低,为今年以来最好水平;可比产品成本实际降低率4.95%,比计划多降1.95个百分点,是今年以来成本降低率最高的一个月;非计划停机大幅减少;瑞达工业园区煤化工项目和旧区拆除及保产改造工作有序推进。
针对降成本压力和钢材价格不断下滑的市场形势,长钢公司对下一步工作提出四方面要求。一是生产、供应部门密切关注市场变化,适时适量采购,保持大宗原燃料最佳库存,最大限度降低采购成本;销售部门研判市场,创新营销模式,拓宽销售渠道,加大效益较好的小规格钢筋和锚杆钢等产品的销售比例,增加直销比例,把市场的减利因素降到最低;进一步认清形势,形成共识,持续加大对标挖潜降成本增效益工作力度,查找问题要突出“真、准、狠”,要重点查找影响和阻碍降成本增效益深入开展的问题;各单位强化问题导向,在务实上做文章,在实干上下功夫,出实招,见实效。二是精心策划,合理组织实施好系列检修。各单位严格按照检修计划、时间节点组织实施,控制检修费用,把好安全关,确保系列检修安全、高质、高效完成,为后几个月安全稳顺、进一步降低成本打好基础。三是持续加大降成本增效益工作力度。强化对标力度,在措施、方法、力度、创新上找出差距,下决心、下功夫、定目标、定措施去改进和赶超。四是密切关注国家产业政策变化,做好各项相关工作。同时,严格控制非生产性支出,杜绝和减少与经营生产无关的支出,通过内部挖潜降成本进一步提升经营效果。
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