河北钢铁承钢胜任素质管理构建三维人才体系

8月26日，河北钢铁承钢发布《员工胜任素质词典》，针对不同职业发展通道、岗位对于能力素质的不同要求和侧重，选取相应的要素从知识、技能/能力、职业素养三个维度构建员工岗位能力素质模型，为优化企业人才资源配置，推进企业三项制度改革夯实基础。

    承钢为规范员工在职业素养、能力和知识等方面的行为表现，正确引导员工达到公司所需要的工作目标，根据企业的使命、愿景、战略目标及对员工的素质要求，在知识、技能(能力)、职业素养三个维度确定52项胜任素质，对每项素质进行了定义和分级的行为描述，形成了《员工胜任素质词典》。据承钢人力资源部工作人员介绍，承钢将针对不同职业发展通道、岗位对于胜任素质的不同要求和侧重，在词典中选取相应的要素，构建岗位胜任素质模型。通过对胜任素质的评价和结果分析，形成精准的人才培养需求，有针对性的进行培训和开发，实现人岗匹配，提高企业人力资源管理水平。