酒钢不锈钢分公司板坯温送率突破40%大关
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8月份,不锈钢分公司热轧分厂板坯温送率达到47%,首次突破40%大关。自3月份以来,热轧分厂板坯温送指标持续提高,综合工序能耗降幅达到5.1个百分点,月节约煤气成本约5.77万元。2014年,不锈…
8月份,不锈钢分公司热轧分厂板坯温送率达到47%,首次突破40%大关。自3月份以来,热轧分厂板坯温送指标持续提高,综合工序能耗降幅达到5.1个百分点,月节约煤气成本约5.77万元。
2014年,不锈钢分公司在开展效能监察过程中,紧盯重点工作和薄弱环节,定项目,抓管理,扎实做好基础工作,规范操作,注重实效,在查问题找原因、巩固效能监察成果上下功夫。该公司热轧分厂积极总结经验,改变以往热装组织模式,进一步细化生产组织过程;加强各钢种板坯下线、生产计划排布及上料过程监控,以原料管理为源头,充分调动地面上料人员的积极性,及时调整板坯上料顺序,缩短板坯库内存放时间,提高板坯温送装炉数量。同时,继续加强各级人员的管理,实行班分析、日汇报制度,提高沟通协调的效率,努力克服日常温送组织过程中的各种困难,大大提高了月温送率指标。4—7月份,各月温送率均达到20%以上,且呈持续增高趋势,较以往取得较大突破,达到了降低成本、提高经济效益的目的。
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