八钢能源中心聚焦危险源风险预控

近年来，八一钢铁能源中心坚持围绕规范安全行为、打造安全文化、落实隐患排查、严格过程控制四个方面开展企业安全管理工作，实现了安全事故“六为零”，使企业安全管理工作进入良性发展轨道。

    为规范安全行为、打造安全文化，能源中心首先依靠安全标准化作业、安全红线管理约束员工的不安全行为，保证人身安全、系统安全；组织清理、修订、完善和细化标准化作业文件，规范安全操作和安全行为，使全员遵章守规得到落实；培养员工的操作技能，按照专业和岗位分工，编制培训大纲和内容，不断提高员工安全操作技能，杜绝违章操作。在员工个人行为养成方面，能源中心要求各分厂、作业区、班组结合现场实际，在日常活动中进行感知训练，保障员工的安全行为始终处于可控状态。

    在落实隐患排查、严格过程控制方面，能源中心以管理者带队深入生产一线隐患排查等制度建设为重点，划分责任承包区，并将承包区安全责任与经济奖惩挂钩；发动员工进行自主隐患排查，发现问题及时处理，做到隐患排查和治理人人有责。同时，指定专业工程师，负责定期对重大风险源进行安全系统评价，及时发现存在的隐患，加以有效整改。此外，能源中心还按照员工隐患排查的质量，进行隐患排查正激励。今年上半年，能源中心在对员工自查隐患的奖励中，已经累计发放奖励金额12450元，有效调动了员工参与安全管理的积极性。能源中心还对隐患的整改和治理实行封闭式管理，针对每个岗位辨识出多条风险，并制订相应的应急预案，实现动态管理。此外，各分厂和作业区还针对现场票证使用过程中存在的问题，进行梳理、评审和修订，使每个作业现场安全票据使用更易于操作，为企业安全生产工作打下坚实基础。