包钢轨梁厂新轧部党员为精益管理献策
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日前,包钢轨梁厂新轧部被公司确定为首批精益车间,新轧部党支部围绕此项重点工作,在全体党员中开展了“提质增产降成本,精益管理促生产”竞赛活动。为确保活动取得实效,新轧部党支部成立了…
日前,包钢轨梁厂新轧部被公司确定为首批精益车间,新轧部党支部围绕此项重点工作,在全体党员中开展了“提质增产降成本,精益管理促生产”竞赛活动。
为确保活动取得实效,新轧部党支部成立了活动领导小组,实行部长书记负全责、支部抓党小组、党小组抓党员,一级抓一级,层层抓落实。同时提出“只为问题找方法,不为困难找理由”,将精益管理中确定的27个改善项目分解到每名党员身上,并根据党员的岗位特点,制定了切实可行的竞赛办法和评比细则。新轧部党员们集思广益,立足本职岗位积极为精益管理建言献策,以实际行动为创建精益车间助力。
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