微利时代的逆袭

 中央经济工作会议指出，要加快调整产业结构，提高产业整体素质。实现尊重经济规律、有质量、有效益、可持续的发展，关键是深化产业结构战略性调整。要充分利用国际金融危机形成的倒逼机制，把化解产能过剩矛盾作为工作重点。

    钢铁行业是产能过剩的样本，我国钢铁行业进入微利、甚至是普亏时代。辽宁省属的本钢集团在行业跌入历史谷底的大背景下，却连年实现盈利，钢材出口连续3年位居全国第一。本钢是如何做到的？

    2009年以来，由于产能过剩，我国钢铁行业进入微利甚至是普亏时代。在全行业萎靡不振、不少钢铁巨鳄动辄亏损几十亿元的大形势下，辽宁省属的本钢集团却交出了一份不错的答卷：2012年，预计全年销售收入突破1000亿元，同比增长10%；实现税金20.8亿元，全年利润3.1亿元；同时成为辽宁省属企业销售收入首个过1000亿元的企业集团。2011年，本钢销售收入919亿元，同比增长20.8%，实现税金18.4亿元、利润9亿元。

    本钢为何能逆势突围，成为钢铁行业为数不多的盈利企业？

    “当我们遭遇微利困局时，就超前布局，调品种结构、调市场结构、调产业结构，加快企业从规模效益型向品种质量效益型转变、从一钢独大向多元协同发展转变、从钢铁制造商向钢铁服务商转变的步伐。这三个转变，转出了效果。”本钢集团董事长、总经理张晓芳说。

    在稳定传统市场占有率的同时，本钢又全力开发新目标市场，出口连续3年业内第一

    钢铁行业出口，谁能坐第一把交椅？不是三大央企，也不是体制机制相对灵活的民企，而是本钢集团。2012年钢材产量1600万吨，出口400万吨，占产能的25%，实现销售收入23亿美元。

    这已是本钢连续3年出口第一了。在当前不少钢厂没外贸订单的情况下，本钢集团强力拓展国际市场，直供用户订单数量稳定增长，新增出口用户16个，出口外贸用户达80多家，出口签约量400万吨，创历史最好水平。本钢的海外用户除了有发达国家市场外，还有巴西、俄罗斯、印度、越南、印尼、南非、土耳其等新兴经济体。

    在国内钢铁行业竞争日趋激烈的环境下，本钢集团抓住国际市场高端产品价格高于国内市场价格的有利时机，将发展的目光锁定全球市场，拓展创利空间。在国际金融危机持续的3年间，本钢的出口产品数量和出口创汇额实现同比较大幅度增长。

    在稳定韩国、欧洲、南美、印度等传统市场占有率的同时，本钢又全力开发美国等目标市场。其中，针对美国线材市场需求量大、价格高的实际，加大了出口力度，将线材产品大批量出口到美国。

    “现在出口成为我们很大的一块收入、利润来源。”张晓芳说，“出口有三个好处。一是拓展国际市场能减少国内市场压力；二是向发达国家市场出口能产生品牌效应；三是利润空间大，总体而言，国际市场上的钢材价格比国内略高3%左右。”

    合并前，北台下属的北营轧钢厂只能轧制线材“大路货”，合并后，借助本钢的技术研发，线材的80%是品种钢
 
据新华社符拉迪沃斯托克12月25日电俄罗斯东西伯利亚－太平洋输油管道二期工程启用仪式25日在俄远东城市哈巴罗夫斯克举行，这标志着该石油管道开始全线运营。

　　据克里姆林宫网站的消息，俄罗斯总统普京当天表示，这一工程可与贝加尔－阿穆尔铁路干线（贝阿铁路）相提并论，它将促使俄罗斯更加有效利用亚太市场。

　　东西伯利亚－太平洋石油管道西起伊尔库茨克州的泰舍特，东至俄罗斯太平洋沿岸的科济米诺湾，全长4000多公里，工程耗资250多亿美元，历时6年完工。

　　俄罗斯修建这一管道的目的在于开拓亚太石油出口市场。分析人士估计，这条管道年输油能力将达到约5000万吨，为俄罗斯创造数千个工作岗位，有效推进俄东西伯利亚及远东地区社会经济发展。