煤炭业“黄金期”已过 煤企面临深度调整转型

　正在此间召开的第四届中国（太原）国际能源产业博览会上，有专家认为，煤炭行业量增价升的黄金期已经过去，中国煤矿企业面临深度调整转型。
　　山西省煤炭工业协会理事长王守祯说，前十年煤炭产量每年递增2亿吨。那时煤矿多、小、散、乱，安全隐患大，政府采取措施进行整治，也正值重组整合提升水平之时。煤炭供应不足，但市场需求较大，处于紧平衡状态，企业获得了高利快速发展。
　　但目前煤炭市场整体面临需求回落、价格下跌的窘境。环渤海地区5500大卡市场动力煤综合平均价格曾连续十周下跌。煤炭大省山西7月份煤炭行业入库增值税38．51亿元，同比减少25．53％，减收13．21亿元。内蒙古、宁夏等煤炭主产区，煤炭价格下跌已波及其他产业。
　　王守祯认为，目前煤炭行业面临三大约束：一是面临经济增长放缓，需求萎缩的市场约束；二是面临能源结构调整和控制消费总量以及节能减排和资源环境约束；三是面临装备、安全和人力投入以及资源税改革等投资增长导致的成本约束。
　　煤炭行业过去那种发展靠投资、增长靠增量、赢利靠涨价的模式已经不能满足需求。为了应对市场变化，煤炭企业也纷纷出招。
　　有的煤炭企业回收利用“几毛钱的零件”以降低成本，减少浪费。“现在每割一刀煤，都有专人在后面清理支架间留下的浮煤，避免浪费。像螺母、垫片等甚至几毛钱的零配件，能回收的也尽量回收。办公纸张也要正反面利用。”山西霍州煤电集团团柏煤矿的矿工房新政说。
　　有的煤炭企业加快并购重组，提煤炭产业高集中度，提升企业竞争力。山西阳煤集团把并购作为企业的战略措施之一，放眼全国，寻求资源和合作对象。
　　一些煤矿企业通过科技创新、工艺革新，提高资源回采率和利用率、提升安全水平，以降低运行成本。在此次博览会上，山西晋煤集团8．2米高的大采高综合液压支架吸引了众多参观者。晋煤集团金鼎公司研究院院长赵振东说，“以前设备比较落后，不仅浪费了大量资源，也加大了安全隐患。现在采用先进工艺，将有效改善顶板维护、减少粉尘、节约资源，并保障矿井安全生产。”
　　此外，国内一些煤炭龙头企业实施资本运作，借助金融手段以规避市场风险。利用前期煤炭积累的资本，投资于高科技、新产业和新技术，或把闲置资金投入专业投资机构，或以股权投资的形式投资到成长性好的企业，实现资本增值。