方大特钢：“激励市场化”成就六年逆势盈利

2010年以来，方大特钢连续六年实现逆势盈利，竞争实力跻身于钢铁行业第一方阵，特别是在钢铁市场形势十分严峻的2015年，公司仍然保持了盈利。

    据了解，方大特钢之所以能够保持六年逆势盈利，关键的原因是该企业一直坚持“激励市场化”。在这一原则的主导下，方大特钢广大干部员工充分发挥主观能动性，凝聚起应对市场激烈竞争的强大合力，形成了以业绩结果、贡献大小决定薪酬高低的良好导向。

    在方大特钢，完成预定业绩目标，则薪酬上；未完成预定业绩目标，则薪酬下。这对普通员工如此，对企业高管亦是如此。据考核规定，上一年度的业绩奖励薪酬，在下一年度体现。因为2014年公司业绩好，根据方大特钢2015年年报披露显示，管理层业绩薪酬额度较高。2015年，在国内钢铁行业利润大面积下滑的严峻市场环境下，该公司尽管实现了不错的业绩，但比2014年业绩有较大幅度的下滑，且没能完成预定的利润目标。根据2015年的业绩情况，公司管理层2015年度业绩奖励将大幅下降，并将在今年(2016年)薪酬中体现(在2017年披露)，目前尚未兑现。

    方大特钢董事办的相关负责人表示，方大特钢虽未完成业绩预期目标，但在行业如此低迷的背景下，销售利润率为1.63%，吨钢材利润在全国行业对标企业中位列第五名实属不易。据中钢协统计，2015年会员钢铁企业主营业务全年累计亏损超1000亿元，销售利润率为-2.23%，方大特钢盈利能力明显高于国内钢铁企业平均水平。

    “正是因为坚持激励市场化，企业才能在如此困难的行业形势中始终保持活力。虽然管理层薪酬将大幅下降，但有些拼搏在一线的职工却因个人业绩好，薪酬仍有一定幅度的增加。正是在激励机制的引导下，全体干部员工奋力拼搏，企业去年才能保持业绩的稳定，这是最重要的。”这位董事办的负责人说。

    今年，方大特钢继续坚定不移推行激励市场化，充分调动干部员工的积极性，促进公司经济炼铁、科学物流、科技攻关、小改小革等工作的开展。方大特钢以“差异化”为核心，推进战略性产品开发和高端弹簧钢研制，用附加值高的产品增效益。