“互联网+”战略是钢铁业升级的“技能树”

由于钢材市场持续低迷，钢贸商队 伍正面临着大洗牌。据统计，全国钢贸商数量已从20万家缩减到10万家左右。

　　我国钢铁行业传统贸易模式是“资源为王，以产定销”，导致钢铁流通层级多、成本高、加工配送环节效率低下。随着我国经济从高速增长转入新常态，钢材消费进入平台期，钢材市场出现了严重的供大于求，钢铁贸易模式也转变为“渠道为王， 以销定产”。面对传统钢铁产业链信息不对称，流通领域存在大量亟待提升效率、降低成本的价值空间。

　　据中国钢铁工业协会统计，2015年上半年重点企业钢材销售量为2.81亿吨，其中直供量为1.03亿吨。在重点企业直销量中，电商平台钢材销售量占 22.3%;在重点企业其余销售量(钢材直供量除外)中，电商平台钢材销售量占35.1%。

　　目前，中国钢铁企业、钢铁贸易企业和第三方搭建的钢铁电商平台 总数已经接近300家。在钢铁行业由卖方市场转向买方市场的大环境下，钢铁电商平台借助“钢铁+互联网”，极大地提升了交易效率，消除了信息不对称，降低了物流成本，提供了供应链金融解决方案，积累着越来越多的大数据信息。

　　传统钢贸商赚取利润的主要方式是“吃差价”，在钢铁电商平台出现之后，高囤货、赌行情、赚差价的盈利模式已经难以奏效。钢铁电商平台因为报价透明、成交透明，终端客户可以在平台上找到价格更便宜、成交更方便的优质资源，打破了传统钢铁贸易企业利用信息不对称“吃差价”的流通格局。

　　我国“互联网+”战略的提出和“十三五”规划提到的“拓展网络经济空间，推进供应链、物流链创新”，为钢铁电商发展提供了良好的政策环境。相关机构分 析指出，钢铁行业将进入供应链优化期，由于终端用钢企业的多元化需求，钢贸商在整个供应链环节中将占据不可或缺的地位。

　　可以说，钢铁电商平台能够解决钢铁流通层级过多的问题，降低流通成本，促进钢铁产业链条融合。此外，钢铁电商平台还有助于钢铁企业之间合理配置资源，在 市场的驱动下结成产业联盟，进而提高产业集中度。

　　同时，互联网的融入也有助于钢铁产业定位个性化市场，促进智能化生产，打造动态供应链，提高产业运营效率。针对钢铁订单多品种、小批量的发展趋势，钢铁企业可以充分利用互联网跟踪市场需求信息和产品使用信息，实时更新产品规范、质量规范、工艺规范，形成以客户需求为导向的生产和营销体制。

　　当前，我国钢铁行业遇到前所未有的困难，市场需求疲软，产能严重过剩，流通成本居高不下，主营业务亏损，企业效益下滑，行业风险日益加大。如何选择适合的 发展战略，推动钢铁业走出困境，成为整个行业面临的共性问题。随着新一代信息技术与制造业深度融合，新的生产方式、商业模式会不断出现。因此，“互联网+ 钢铁”必将对钢铁企业战略选择产生不可抗拒的影响。