“欧冶云商是宝钢集团实施从制造到服务转型战略的重要举措，是‘一体两翼’中的服务一翼；欧冶云商是一个全新的钢铁服务生态体系；欧冶云商秉承共建、共享、值得信赖的发展理念。”在日前举行的欧冶金融合作推介会上，宝钢集团总经理、欧冶云商总经理陈德荣向与会嘉宾介绍了自己眼中的欧冶云商。
互联网时代钢铁业呼唤深刻变革
陈德荣认为，当今时代是一个最好的时代，“大众创新、万众创业”“一带一路”战略等给中国走向世界、走向富强提供了机遇。但是，对钢铁企业来说，当前也是一个最坏的时期。去年，全国的钢产量达到了8.2亿吨，产能严重过剩，整个行业处于微利水平。今年第一季度，钢铁主业全行业亏损。可以说，现在是钢铁行业最严寒的时期。这对钢铁行业结构调整、转型升级提出了紧迫的要求。 那么，该怎样推进结构调整、转型升级？“我们把眼光放到了中间的环节。”陈德荣说。就当前中间环节的状况来看：一是钢铁贸易，据统计，全国钢贸商有20万家，钢贸人力成本高达2000亿元；二是物流环节，存在成本高、效率低下的问题；三是从标准化钢铁产品到个性化钢铁制品，其中有一个巨大的柔性化的钢铁加工区间；四是金融服务问题。 贸易、物流、加工环节的信息不对称，再加上金融服务不到位的问题，使得整个产业链服务的成本、效率、价值可挖掘的潜力巨大。而互联网技术为我们挖掘这种潜力提供了可能，互联网大数据也为这样一种商业模式的创新提供了无限可能。何谓服务型生产体系？
据不完全统计，现在全国的钢铁电商平台有近200家。可以说，现在的钢铁电商还处于“春秋时代”。不过，通过市场的有序竞争，钢铁电商最终将走向一个整合的时代。那么，谁能够在这个过程中独领风骚？谁能够在互联网钢铁电商时代占据有利位置？ 陈德荣表示，宝钢的战略是要实现从制造到服务的转型，并针对此专门提出了新的“一体两翼”战略发展格局：以集团公司为主体，以智慧钢铁制造和现代钢铁服务为支撑。其中，欧冶云商就是“一体两翼”布局中很重要的一个组成部分。欧冶云商在钢铁技术、产品、管理等方面都有自己的优势。“我们不只是做电商，还要做钢铁的服务型生产体系。”陈德荣说，“过去，我们的生产系统是制造型生产；现在，我们要把制造型生产的这种能力服务不到位通过服务型体系进行延伸。” 在整个服务型生产体系中，电商仅仅是作为该体系的一个界面、一个入口，而物流、互联网、物联网、大数据、移动互联作为该体系的物理基础平台，以现代金融为核心，结合宝钢钢铁服务和生产的技术能力，形成最核心的竞争力。 《吕氏春秋》云：“得十良马不如得一伯乐，得十良剑不如得一欧冶。”陈德荣说，欧冶子是我们钢铁冶金的鼻祖，生产出了中国历史上第一把铁制的剑，从青铜时代到钢铁时代的鼻祖就是欧冶子。“我们想打造的这个服务型生产体系是全产业链的、全行业的、全社会的。既有我们的历史传承，又开辟了新的服务型钢铁生产体系。” 这个服务型生产体系的供应商就是钢铁生产商，中间以物流加工服务网络为平台，电商交易平台作为界面，提供大数据、金融和技术服务，最终为客户创造最大的价值。
共建、共享、值得信赖
互联网时代，不仅要有资本，人的要素也很重要。流量、渠道和智慧，以及其他各种要素，共同构建了价值创造的主体来源。“欧冶云商的价值观是共建、共享、值得信赖。”陈德荣指出，包括资本方、各渠道方、钢厂、贸易商、物流商，还有金融机构、各类技术服务提供者，以及最终客户等，大家都应该并且可以分享创造的价值。 为了实现这样的目标，欧冶云商要成为后台的支撑体系，而前台就是电商、物流、金融、数据、材料等平台。每一个前台的平台，对社会各类资源的拥有者都是开放的。
陈德荣希望大家一起来加入，一起来参与，一起来打造，一起来分享平台的价值。
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