赵喜子:民营钢企怎样过好转型关?

“民营钢铁已经成为中国钢铁业半壁江山，产品不仅满足了国内高速发展的需求，扩大了出口，还稳定了地方经济。今后形势不容乐观，压力会更大，却也是结构调整和转型升级的好时机。”4月8日，全联冶金商会原名誉会长赵喜子在全联冶金商会二届二次会员大会、全联冶金商会2015年第一次理事会上如是说。

民营钢企利润增加 但仍处低谷

2014年，我国粗钢产量8.2亿吨，同比增长0.9%，其中民营钢铁企业生产粗钢4.45亿吨，占全国粗钢产量的54.08%，同比增长0.57%，自2013年后，增幅继续低于行业平均数。参加统计的103家重点民营企业2014年生产粗钢3.05亿吨，占全部重点民营企业钢产量的68%，同比增长2.43%，高于行业平均水平。

“这个数字表明，骨干企业没有减产，而小企业已大幅减产。”赵喜子表示。

2014年，103家重点民营企业实现利润201亿元，同比增加63%，销售利润率为1.45%，比2013年增长0.17%,高于重点大中型企业0.7个百分点；平均吨钢利润68元，比2013年增加4元，高于重点大中型企业20元。103家重点民营钢铁企业中盈利企业有84家。其中盈利20亿以上的企业2家（沙钢集团和新武安集团），增加了1家；盈利10亿元以上的5家（山东日照、河北普阳、江苏永钢、建龙集团、山东石横），新增3家；盈利5亿元以上的企业11家，减少1家；盈利3亿以上的企业10家，增加2家。

“民营钢铁企业中，吨钢利润300元以上的是河北普阳钢铁和山东石横特钢，在全行业中也是最高的。”赵喜子指出。

2012年以后，民营钢铁企业基本形成了不再追求规模的共识，产量增幅开始大幅下降，由2012年的21%直线下降到去年的0.57%。此外，钢铁投资积极性迅速衰退，投资增幅由2008年的28%下降到2013年的4%。即使投资，也主要是工艺配套和节能环保。

从全联中小冶金企业商会掌握的情况看，民营骨干钢铁企业转型升级势头较好。一大批企业，积极理顺发展思路，修订发展规划，在发展理念、商业模式、工艺技术、品种质量、管理创新、节能环保等方面逐步取得效果。

赵喜子介绍：“如沙钢集团创新发展思路，增强内生动力，以效率、效益为中心，全面推进系统降本，稳固优化钢铁主业产品结构、扩大高端市场，进军上下游发展钢铁物流，做实非钢产业，发展循环经济，在新常态下努力实现高效稳健发展，成为竞争力强的中国民营钢铁企业领头人。”

2014年，民营钢铁在大环境持续困难的情况下，取得较好成绩，非常不容易。“但是我们要看到，民营钢铁企业销售利润率和吨钢利润虽略好于行业平均值，但这只是‘五十步笑百步’。民营钢企盈利能力仍很低，仍然有相当一部分企业亏损。”

据了解，103家重点民营企业中亏损企业19家，亏损面18%，合计亏损78亿元，较2013年增亏48亿元。

赵喜子分析：“企业两极分化趋势加剧，一些企业由于盲目铺摊子扩大产能，已很难收回投资；一些企业创新能力低，产品大路货，市场竞争力弱；一些企业因银行抽贷，融资难融资贵，资金链面临断裂危险；不少企业环保欠账，新环保法出台后面临严峻挑战。”

形势更加严峻 面临两大挑战

赵喜子认为，今后钢铁行业面临的形势会更加严峻，主要体现在以下4个方面。

其一，我国经济已经进入新常态，传统经济发展方式难以为继，经济下行压力进一步加大，维持平稳发展很困难。与钢铁工业直接相关的固定资产投资增长率去年已经降到15%，预计2015年将进一步降低。整体来看，钢材需求将明显趋缓。钢材表观消费去年已经下降，今年还会进一步下降，钢铁消费已进入峰值拐点。

其二，中国经济稳增长的长远目标主要是靠消费拉动，靠服务业带动消费，而消费和服务业刺激不了钢材。单位GDP钢材消费强度从2007年的174千克/万元降到去年的不到110千克/万元。照此速度，“十三五”末将降到50千克/万元左右。

其三，中国今后必将实行用钢高强化、用钢减量化。仅螺纹钢一项就可以减量1500万吨。随着结构用钢，制造业用钢的普遍高强化和替代材料的发展，未来减量8000万吨至1亿吨用钢不是天方夜谭。

其四，根据世界发达国家和产钢大国的发展规律，人均产钢达到600千克时便开始进入峰值平台，5年~10年左右后开始大幅下降至人均500千克，进入严重过剩阶段。按照这个规律，我国人均产钢在2013年就已达到600千克。因此，2015年和“十三五”期间是我国钢铁产能过剩最严重，企业最困难、转型升级压力最大的时期。2015年我国钢产量有可能是零增长甚至负增长，效益仍然是微利。

赵喜子认为，从当下来说，钢铁企业面临两大挑战：一是融资难、融资贵，二是新环保法的实施。

“企业融资难、融资贵、资金紧张局面短期内难以缓解，并且存在汇率、债务风险，增加了企业的经营难度。”赵喜子说，“新环保法今年开始实施，要达到国家新的排放标准，工信部估算吨钢环保投资需增加13%，吨钢运营费用将增加到200元左右。而民营钢铁环保欠账多，压力更大，面临的挑战要大于国有企业。上环保设施经济效益肯定下滑，不上则速死。特别是100万吨以下的企业，由于规模小，环保投资难以落实；即使上了环保实施也背不动，这些企业基本上将因为新环保法而出局。规模虽大但企业连年亏损，资产质量不好，资金链面临断裂风险的企业也将面临出局的危险。”

民营钢企怎样应对新常态？

对于民营钢铁企业怎样应对新常态，赵喜子给出了答案。

一是要坚定不移地转型升级。民营钢铁企业要生存发展，必须实现由规模扩张到转型升级的转变。至于怎么过好转型关，企业有各自的应对办法，但民营钢铁企业必须主动适应，找准定位，想好求生存之策，修订好本企业发展战略和规划。

二是要管理创新。民营钢铁企业具有体制机制优势，有决策优势和低成本优势，又善于认真学习，要不断研究新形势下如何进一步改革创新企业管理模式，包括组织创新、经营模式创新，提升企业自身素质，在科学管理、产品质量、人才队伍、产品研发、企业品牌和文化建设上全面上档次，向管理要效益。

三是要确保环保达标。清洁化生产、无污染、高效能、低能耗，已经成为钢铁工业发展的硬指标。企业要认真对待新环保法，完善环保装置，200万吨~1000万吨的企业要增加投资6亿元~10亿元，环保运行会增加成本80元~100元。对于这些投入，民营钢铁企业，特别是200万吨规模以上的企业，完全可以从系统降本增效中补回来。同时要在节能减排和规范经营上继续下功夫。

四是要系统降本。钢铁工业的“三低”（低增长、低价格、低效益）将成为常态。民营钢铁企业保生存必须进一步控成本、保效益，继续从原燃料采购、工艺设备运行、生产物料节能降耗、产量、成品质量、减少库存、合理运输物流、资金管理和营销成本费用等各环节全系统不断加强管理，努力降低成本。

此外，民营钢铁企业不要再盲目扩大产能，要积极淘汰落后，化解产能过剩，以销定产；加强风险管控，现金为王，保证资金安全；提升信息化管理，积极探索发展两化融合，逐步推行电子商务销售；做强主业，向熟悉的有发展前景的产业多元化发展，培育新的经济增长点；积极走出去，扩大国际国内两大市场。

产业发展仍需政府支持

赵喜子提出，钢铁行业的发展仍需要政府相关部门多方面的支持，并提出了自己的建议。

其一，国家“十三五”计划应保持适度的固定资产投资规模。当下形势要想保持7%的经济增速难度很大，必须有一定的投资拉动和稳定的进出口。主要应加大城市基础设施建设，我国城市以及新农村基础设施建设有巨大空间，需要大量的钢材、水泥、建材。如果政府把相关投资政策放宽，动员民间资本投入，问题就能解决。相应地，化解传统产业产能过剩就更容易。

其二，融资难、融资贵的问题要尽快解决。民营钢铁企业融资有两难：一是不给钢铁企业新增贷款，甚至“抽贷”，去年底止已抽贷1500亿元，企业只好向影子银行借钱。二是即使贷款，利率也高于国企，加上影子银行，融资成本高达15%，比国有企业高出近一倍。

其三，节能环保投资政策要落实。“十三五”期间，国家将大力发展节能环保产业，但钢铁行业因为过剩而不给予新增贷款，企业节能环保项目也被定为“涉钢”项目而不予贷款。其实节能环保的对象主要是传统产业，企业不达标必须上环保，但上环保又不给贷款支持，这是悖论。

其四，兼并重组要落实退出通道。兼并重组是化解产能的一个措施，但收效甚微，根本原因是兼并主体没有积极性。没有积极性的原因是兼并主体没有政策支持，被兼并企业和员工退出通道不明确，最后是都在喊口号，谁也不去办。