钢企转型重点应该放在哪里？

钢铁行业转型应该怎么转？近日，宝钢集团经济管理研究院钢铁所所长何太平在一次演讲中给出了自己的答案：主要围绕三个曲线来运作，也就是学习曲线、微笑曲线和排放曲线。
　　何太平进一步解释说，对企业来说，学习曲线就是提高制造能力，改善质量和成本；围绕微笑曲线，就是提升企业在微笑曲线上的位置，向服务、研发转型；排放曲线，就是环境经营，采取更合理的技术路线和管理模式，实现绿色的发展要求。从政府来看，转型的方向应该是提升标准，优化布局，淘汰落后，创造公平的竞争环境。
　　微笑曲线和环境问题，行业已经有何很多探讨，那学习曲线是指什么呢？为什么说学习曲线是钢企未来转型的一个方向？何太平分析说，用学习曲线可以将中国钢铁企业目前所处的阶段划分为三个阶段：
　　（1）规模效益阶段：追求连续、稳定达到设计产能，主要解决达产和稳产的问题；
　　（2）质量效益阶段：在基本达产的前提下，满足品种/规格要求，并保证质量稳定性（达标）。
　　（3）品种效益阶段：超出装备设计大纲，进行工艺流程改进和产品开发。
　　                图表1. 钢铁企业在学习曲线上的三个阶段

　　何太平认为，目前中国40%左右的钢铁企业和产线还处于第一阶段，因为钢铁产能从2012年才出现负增长，说明大量产线基本上还是达产阶段，这个比例还是很低的。此外，50%左右的钢铁企业处于质量效益阶段，仅有10%左右的钢铁企业处于品种效益阶段。
　　那么，学习曲线有没有潜力，可以从两个角度来分析，从产品来看，对比我国进出口产品的价格，今年1~8月份的数据，相差460元/吨。进口钢材价格高于出口钢材价格，一个很重要的原因就是品种差异与质量差异，品种差异可以改，但是质量差异，很多企业在第二阶段下的功夫还不够，所以产品价格就低。从高炉技术经济指标，也可以看出钢铁企业在学习曲线上，还要继续向质量效益前进一步。
　　何太平也强调，达产阶段与达标阶段是所有企业都必须要做到，但是从企业战略上来讲并不是所有的企业都要进入第三阶段。
　　图表2.1~8月份我国钢材进出口数量和价格比较

　　图表3.重点企业高炉技术经济指标

　　何太平认为，钢铁企业沿着学习曲线提高企业竞争力，潜力还很大。中国钢铁企业在最近两年要解决的问题并不是兼并重组，也不是开展多种经营，而主要是学习曲线的问题。