乌兰浩特钢铁有限公司转制

2009年，乌兰浩特钢铁有限公司顺利实现了从国有体制向民营体制的过渡。一年来，乌钢积极稳步的推进企业内部改革，引入先进的管理理念和管理方法，使转制后的生产水平向前大步迈进。全年共生产生铁347，604吨、钢382，948吨、钢材354，069吨、水泥231，600吨、烧结矿621，544吨。产值160109万元，上缴税金10178万元。

一年来，世界金融危机对乌钢的冲击与影响很大，同行业的市场竞争日趋激烈。“两头在外”的经营模式，使乌钢的利润空间被挤压得越来越小；生产与技改争时间、争场地、争人员和争资金的矛盾越来越突出。但是这些困难并没有阻挡乌钢的前进步伐，他们从抓好安全管理，保证安全生产入手，强化生产运行和组织管理。加强财务成本管理，确保资金的有效利用。在营销工作中，努力拓展销售渠道和销售市场。强化设备管理，为生产提供设备保证。为加快技术改造和技术进步，提高企业生存能力和竞争能力，投资3.19亿元的二期技术改造工程中的90万吨棒材生产线，已开工建设。

面对新形势、新任务、新挑战，乌钢将在2009年加快改造，完善管理，迅速发展，狠抓安全管理、强化质量和科技创新，为实现生铁77万吨；钢83万吨；钢材72万吨；利润1.73亿元的主要工作目标而努力。