河北国资“合并同类项”钢铁能源产业整合

唐钢股份吸收合并邯郸钢铁、承德钒钛方案的公布，并不是说河北钢铁产业整合进入了实质性阶段。从重组方案不难看出，河北钢铁集团通过吸收合并意在确立新唐钢的资本平台地位，因为河北钢铁集团内部的大量钢铁资产和矿山资源并未就此投入新唐钢。

新唐钢如此，被冀中能源集团确立为资本平台的金牛能源也是这样。在唐钢股份吸收合并邯郸钢铁、承德钒钛方案公布半个多月之前，与河北钢铁集团同时挂牌的冀中能源集团公布了对金牛能源的定向增发方案。虽然冀中能源集团下属的峰峰集团、邯矿集团和张矿集团所拥有的与煤炭业务相关的优质经营性资产和负债均借此注入金牛能源，但这并不是说河北已经完成了对煤炭产业的整合。

据了解，河北组建钢铁、能源两大集团，意在改变两大产业的“四分五裂”局面。

根据规划，河北钢铁集团将按照产业重组、布局调整、淘汰落后、提高效率的要求，推进钢铁产业由粗加工向精加工转变，在淘汰落后、优化结构的前提下，河北钢铁集团2010年底的钢产量达到5000万吨。“十三五”末时，河北钢铁产能由2007年底的1.2亿吨压缩到8000万吨；冀中能源集团负责统筹煤炭开发与生态环境协调发展，通过优势互补、做大做强。2010年，冀中能源集团年产原煤将达到5000万吨以上，到2015年时则突破8000万吨。

除了国有股权的划转整合外，整合民营企业也是河北合并同类项的重头戏。按照河北省副省长孙瑞彬的说法，河北钢铁集团未来将充分发挥大企业集团的优势，积极推进与国内外大公司大集团的合资合作，适时整合省内民营钢铁企业和矿山资源。也就是说，新唐钢和新金牛能源将会上演更多的“桃园三结义”。

合并同类项做大的同时，对专业化分工运营形成的新需求势必产生第二、第三个ST金化。金牛能源将*ST沧化纳入囊中后，迅速让它成为运作自己和冀中能源集团旗下化工建材业务的资本平台。由此可见，合并钢铁和能源同类项只是河北产业整合迈出的第一步。