宝钢加快跨地区兼并重组步伐

7月29日，宝钢设立了历史上首个统筹集团公司钢铁发展规划、先期论证和实施评估的专业委员会―――钢铁发展规划委员会，该委员会将针对集团公司重组兼并和新建钢铁基地等进行规划工作，并处理好与相关多元产业的互动关系。据知情人士说，宝钢的一个小组正在调查攀钢的整体效益情况，“宝钢重组攀钢的提速的确属实。”

宝钢人士表示，随着宝钢新一轮发展战略的推进，钢铁生产规模不断扩大，钢铁布局也从区域性布局逐渐向全国乃至全球布局发展。如何在集团层面加强钢铁发展职能，形成健全的钢铁规划体系，进一步提升宝钢钢铁主业的核心竞争力，成为加快推进宝钢新一轮发展和二次创业的需要。

宝钢在2010年要实现年产能5000万吨的目标，光靠自身新建项目是难以扩大的。贸促会冶金行业分会主任孟建斌说，“为实现此目标有两个途径，一个是建立新的产能，一个是兼并重组。”在前不久宝钢重组广东钢铁集团占80%的股份，在巴西建设500万吨钢坯项目。

“宝钢对原材料的进口依赖比较大。鞍钢、武钢都有自己的铁矿石矿山，而攀钢这方面的资源比他们更多，尤其是钒钛这方面的资源，宝钢对于这一方面是比较看中的。”孟建斌说。

舆论认为，在资本、成本、技术各方面具备的情况下，宝钢也应该把握住这次机会。

“攀钢处于中国的西南腹地，如果将其收购，对宝钢意义重大，可以更好的施展它在西南市场的作为。”孟建斌说。

中国钢铁工业协会负责人曾表示，中国钢铁业跨地域重组长期进展缓慢，其中一个重要因素就是“地方之间利益协调机制尚不完善。”“中国钢铁行业的重组，面对的不仅仅是一个市场化的问题，有时更多的是行政化的问题。”业内人士说。

为推动中国钢铁工业结构调整，加快淘汰落后产能，优化产业布局，促进钢铁企业跨地区重组是一个不可少的途径。目前，国外大型钢铁企业的并购和向中国市场的渗透，也在“反向刺激”中国钢铁业提升应对能力。业内人士表示，中国钢铁业的发展正在进入一个关键时期。

据中国有关钢铁业的产业政策，钢铁企业通过兼并重组、互相持股等方式进行战略重组将得到支持。到2010年形成至少2个3000万吨级、若干个千万吨级的具备国际竞争力的钢铁企业集团，国内排名前10位的钢铁企业集团在全国钢产量中的比重将上升至50%以上。