钢铁行业重组效应任重道远

　　我们认为，我国近年来钢铁产业的并购和重组有着深刻的经验和教训。其实说到底，这都是体制的原因。在国内，由于地方保护主义的存在，许多地方政府和钢铁企业目光短浅，没有用全球的眼光看待问题，以致重组动力不足。在国外，特别是市场经济发达国家，企业的重组和联合是市场经济发展的结果，其中，企业居于主导地位。可是，在我国，国有钢铁企业有着非常复杂的地区和行政隶属关系，在地方经济发展中起着举足轻重的作用。这些因素决定了政府在钢铁企业的重组和联合中不可替代的作用。也正因为此，有人认为，在中国现行经济模式中，钢铁业要实现整合重组，就必须走“市场＋政府”的模式。但是，无论如何，企业才是真正的主体。只有优势企业获得市场认同，劣势企业退出市场，整合重组才能水到渠成。

　　就目前来看，河北钢铁集团与上述两家钢铁集团的组建，都是在企业大股东??国家或相关省的国资委和政府主导下进行的，且起初都在原企业之上建立集团架构，保留原独立企业的法人地位，然后逐步着手采、供、销、资产等方面的深入整合。它们的不同之处在于，鞍本联合属央企和省属国企联合，其他两集团均为省内企业联合，整合遇到的阻力将小于鞍本整合。

　　虽然，上市公司唐钢股份、承德钒钛和邯郸钢铁已经表示，河北钢铁集团的组建程序是在唐钢集团与邯钢集团层面进行的，目前尚未涉及到相关上市公司。我们认为，随着河北省钢铁产业整合进入实质操作阶段之后，相关上市公司在获得项目、原料采购以及销售等方面，将会存在一定的优势。来源：中国资本证券网