长钢炼铁厂强化设备管控降低维修成本

　　首先，优化设备管理模式。变事后维修为事前处理。加强设备检测，设备维修由过去的以时间为基础改变为以状态检测为基础。检测手段遵循传统检测手段与现代化仪器检测相结合、生产车间检测与主管部门检测相结合的“两结合”原则，使设备检测方法由过去的“走、看、摸、听、闻”经验式扩展到使用监测仪器的科学式，确保设备不带“病”作业。

　　第二，强化备品备件管理。严把备件质量关，加强对备件的监督，做好备件使用记录，降低备件贮存量，扩大通用件使用范围，降低专用件使用范围。

　　第三，对设备维修费用实施分级预算。实行月度指标跟踪动态机制，及时公布各车间的费用，增强基层单位的节约意识，严格落实车间维修成本考核制度。