方大九钢盯紧销售指标促进效益提升
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2018年以来,方大九钢以“关键能力”和“业务痛点”为导向,在销售公司年度经济责任制中制定了各项效益导向指标,通过盯紧销售指标、用好用活经济责任制杠杆作用,促进效益提升,使1~11月份…
2018年以来,方大九钢以“关键能力”和“业务痛点”为导向,在销售公司年度经济责任制中制定了各项效益导向指标,通过盯紧销售指标、用好用活经济责任制杠杆作用,促进效益提升,使1~11月份企业的钢材销售实现了突破。
内部报表显示,2018年1~11月份该公司螺纹钢效益品规月均占比为42%,和目标比高出6%;板材低合金月均占比为59%,和目标相比高出5%;工程用产品月均销量1.6万吨,和目标比高出0.1万吨;各区域钢材月均销售价格与对标钢厂的比价差为12元/吨,和目标相比提升4元/吨;高价区域钢材月均销量占比为65%,实现目标。
据了解,12月份,该公司仍将全面贯彻“降成本的过程中要以效益最大化为先”的相关要求,进一步加强各项效益指标的监管力度,全面提升钢材销售效益。
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