在“一带一路”建设中念好“安全经”

在国际工程建设中，不同国家和地区对于安全管理的标准不尽相同，但施工安全的核心地位始终坚不可摧。中国建筑企业在“走出去”过程中，更要将国际工程安全管理作为关键风险进行防控，立足于海外市场的可持续发展，增强国际工程安全风险敏感性，提升施工安全管理能力，时刻念好“安全经”，助推“一带一路”建设稳步发展。

永恒主题，没有“休止符”

安全管理不仅是国内施工生产的重中之重，在国际工程建设中更具有举足轻重的地位。因此，中国企业在不同国家和地区进行施工建设，必须将安全作为永恒的主题。企业要坚持在施工前安全风险信息准备充分，从确定目标市场开始，便详细了解和学习当地的施工管理标准，明确安全管理目标和投入预算；坚持在施工中安全生产常抓不懈，结合当地施工环境、安全管理标准、建设队伍等实际情况，建立符合当地工程建设的安全管理体系，并做到有据可依。企业要将安全管理贯穿始终，做到力度不减、标准就高、措施有效、劲头不松，始终保持安全管理的高警惕性。

从严管理，时刻念好“紧箍咒”

国际工程建设涉及到国与国之间的政治、经济等方面的稳定和发展，必须具有更强的安全风险意识和更高的安全管控标准。企业要严控安全风险，结合当地的政治环境、社会稳定、宗教信仰等因素，建立健全安全预警机制，对安全施工风险进行全方位掌控；严格落实安全责任，明确责任分工；针对境外工程管理实际要求，对不同国家和地区在建项目的安全管理责任体系进行调整，将当地不稳定因素、境外分包队伍安全管理、中外籍员工人身安全等因素纳入到安全管控中，并确定项目经理为第一责任人，细化责任分工，落实到个人，保证项目有序推进；严抓安全生产执行力，以严谨负责的态度按照要求做好每一处细节，对安全操作进行规范，统一标准，并严格进行分项考核，增强安全生产管理执行力。

注重细节，让安全管理更“入心”

细节决定成败，在施工安全管理中的每一处细节更与员工生命和企业发展息息相关。尤其在处于境外陌生的工作和生活环境中，必须做到安全管理从“入耳”到“入心”，筑牢境外工程建设安全防线。企业要坚持从细微处入手，对安全思想意识的建设、营地安全保障规划、统一中外籍员工安全操作执行能力等各个方面进行科学布置和规划；坚持用“显微镜”强化安全管控，根据境外项目实际细化安全管理标准，通过全方位监督检查，排除安全隐患；坚持用“放大镜”及时落实整改，不放过细小漏洞，并将危险源点和操作规范牢记于心，为项目施工提供有力的安全保障。