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从“请进”到“走出”

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今年以来,随着建设“新时代”轧钢生产经营效能的逐步显现,一队队同行单位,先后赴陕钢龙钢公司轧钢厂对标学习,一批批自主经营管理理念及创新成果从轧钢不断输出,在对标管理工作中,陕钢龙…

今年以来,随着建设“新时代”轧钢生产经营效能的逐步显现,一队队同行单位,先后赴陕钢龙钢公司轧钢厂对标学习,一批批自主经营管理理念及创新成果从轧钢不断输出,在对标管理工作中,陕钢龙钢公司轧钢厂不断演变对标角色,实现了行业地位从仰望“他山之石”到“风景这边独好”的完美角色演变。

  以文化为镜,可窥视一个企业。在一次次寻求发展的实践中,轧钢厂充分发挥在龙钢公司钢后系统中的优势,以“人人做精英,根根求精品”为文化设计理念,从生产管理、设备运行、安全环保、成本管控、政工宣传等专业管理方面,不断形成具有自身特色的专业管理文化。从“日清日结”长效管理机制到“1235”人才培养模式,从工艺过程“四项规定动作”到“四不放过”追究问责,从 “五定”式润滑管理到设备维护“十二字”方针,从作业前“静思30秒”到典型违章“抖”出来……无不体现出现代轧钢在探索道路的发展足迹。在先进管理文化的支撑下,一个别具特色、兼容并包、充满活力的钢城新锐正在以美丽陕钢建设和现代科学技术为依托,逐步在低成本生产管理、高素质人才队伍建设、社会经济效益协调发展的现代化钢企道路上不断发展壮大。

  打铁还需自身硬。对于企业来说,“走出去”不仅需要魄力,更需要自身实力的强大支撑。市场如战场,在不断的树标-对标管理实践中,轧钢厂突出“党建领航、班子引领”的主要作用,紧紧围绕公司钢后效益释放中心目标,形成了以坯材转化为发力点,以主要经济指标同步提升为先进生产发展方向。特别是2018年来,轧钢厂在紧紧围绕龙钢公司生产经营目标,全面落实轧钢厂生产责任制,通过细化生产组织、严肃工艺纪律、规范标准执行等措施的持续落实,抢速度,拼进度,全力推进生产效能提升工作。在体制改革中,不断释放管理红利,精准施策,助推各项指标快速提升。各线生产经营指标持续取得新突破,尤其是棒二、棒三产能在装备升级改造后,以多线切分生产再次迸发新活力,目前工艺稳定成熟,并先后吸引多家同行前来对标交流。与此同时主要指标实现高位增长,棒材综合产品成材率、定尺率、作业率最高达到101.80%、99.10%、88%以上,经营成本不断下降,逐步赶超行业先进水平。

  风樯动,龟蛇静,起宏图,创新是企业发展不变的主题。“年轻”的轧钢一直秉承“科学技术是第一生产力”的发展理念,不断践行“科技轧钢”、“创新轧钢”的发展思路。在轧制工艺领域,通过多年来的不断钻研实践,目前已熟练掌握精轧螺纹、锚杆钢、多线切分、合金优化等多项行业先进生产工艺及经验,其中多项科研成果获得省部级优秀科技成果奖励。2017年来,大胆实施钢材质量“升级换版4.0,实现禹龙蓝” 重大战略调整。目前“禹龙”钢材在力学性能、抗氧化能力等方面,均达到或超过优秀企业同类产品水平,不断践行着“禹龙”品牌的社会责任。与此同时,在结合传统管理思路的基础上,各种独创管理思路也在“创新求变”过程中稳健疾行,专业“禹龙大班”、“点检班”、专职润滑管理等、设备管理数据平台等新管理机制的建立,实现了对生产管理全方位覆盖,进一步完善了生产服务平台,形成了以主体作业区为引领,以专业服务为支撑,以辅助作业区为保障的生产管理新格局。

  筑一个圈,圆一个梦。只有在创新中不断进取,才能在市场竞争中占领市场高地。新的轧钢,必将以持续贯彻“走出去”战略作为自身发展的源源动力,不忘初心、砥砺前行,精益求精,着力提升自身产品服务水平,打造西部乃至全国优质的绿色精品建材基地而不断努力。

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