袁伟霞委员：宝武合并产生重组合力

在我国目前的发展态势下，钢铁行业的兼并重组是必然趋势。2016年的宝武合并将成为我国钢铁行业兼并重组的一个典范，成为以后企业管理的经典案例。”3月3日，全国政协委员、宝武集团武钢科技创新部副总经理袁伟霞在接受《中国冶金报》记者采访时，详细讲述了宝武合并后的重组合力。

“宝武合并既是我国钢铁行业发展的一件大事，也是世界钢铁行业发展的一件大事。”袁伟霞表示。她指出，宝武合并提高了我国钢铁行业的集中度，在当前钢铁产能过剩的情况下，可以更好地凝聚力量、提高整个钢铁行业的竞争力，是打造钢铁强国具有战略意义的举措。

袁伟霞指出：“从国内和国际两方面来看，宝武合并都具有非常重要的意义。”从国内来讲，宝武合并可以促进钢铁行业的结构调整和转型升级，提高市场竞争力，缓解市场无序、恶性竞争等问题；从国际来讲，宝武合并等一系列的企业兼并重组可以进一步增强我国在国际市场上的话语权。

“宝武合并后，宝钢和武钢打破了相互间技术交流的门槛，二者之间的关系从竞争变成了合作。”袁伟霞表示，“对于已有的技术，双方可以迅速推广运用；对于未知的技术，双方可以集中力量共同展开研究，不需要再单打独斗了。”她指出，之前的宝钢、武钢在产品和技术方面都有大量重合的地方，包括汽车板、硅钢产品和工程结构用钢等。宝武合并节省了很多宝贵的科技资源，对于一方已经拥有的技术，可以直接推广应用，避免了重复劳动。她举例说，为了把钢材的强度从800兆帕提高到1200兆帕，宝钢和武钢都在做工作，都可能走弯路。而经过双方的讨论和交流，原来的困难可能就迎刃而解了，既节约了时间，减少了人力和研发投入，又实现了质量、效益的提升。

“下一步，宝武合并的重组合力将体现在产品研发、采购、销售、管理、信息化等一系列领域的整合上。”袁伟霞委员表示。她指出，目前，宝武集团正处于加快相互深度融合的阶段，武钢也将协同工作放在所有工作的首要位置，在生产和技术研发等方面开展了大量的交流对接工作。“宝武合并后，通过双方一系列深层次的协同，武钢加快了新产品开发、品种优化和质量提升的发展步伐，也学习到了宝钢的宝贵经验，提高了市场竞争力。”她说。

“宝武合并的经验特别珍贵。”袁伟霞指出，宝钢和武钢不在同一地区，合并后属于异地模式，且二者过去的管理理念有很大差别，因此，二者融合的经验对今后企业的兼并重组将具有示范作用。