钢铁业下一步怎样才能走好

　在过去10多年经济飞速发展过程中，国有、民营钢铁企业为适应市场发展，都进行了快速扩张，满足了经济建设的需求。但由于全国性项目集中审批机制失灵，一些重要钢铁项目久拖难批，一些地区自行放任钢厂建设。经过10年左右的无序发展，许多地区的钢铁产业布局偏少，部分地区的钢铁产业分布错位严重，技术升级动力不足。在过去相当长的时期里，各类建设处于饱和状态的华北地区的钢铁产能出现严重过剩，基础设施建设滞后的华南、西南、西北等地区却没有足够的钢铁产业支撑。
　　2014-2015年间，国内粗钢表观消费量30年来首次出现趋势性下降，粗钢产量与产能反而继续呈现粗放式增长。钢铁行业的深层次问题更加凸显，减产升级的共识已经基本形成。
　　今年下半年经济复苏将推升钢铁需求，钢铁基本面有望加速复苏。为了加速这种“加速”，要走好几步很重要的路。
　　首先应依据新环保法的标准，倒逼一批环保意识淡漠、环保设施不全的钢铁企业退出。根据有关机构测算，我国现有钢铁企业至少需要新增环保投资700亿元才能达到新环保法要求，一些前期环保投入欠账过多的企业将不得不被市场淘汰。
　　其次，需要全面推行连铸连轧等先进生产工艺，还要分阶段加快淘汰750以下的冶炼高炉，同时应该鼓励设备工艺先进、坚持技术创新、产能转移海外的钢铁企业发展升级。据悉现已有不少钢铁企业主动淘汰落后产能，加快设备升级改造，提高特优产品比重，积极减产量增质量。如一些不锈钢企业实现了镍矿直接入炉冶炼的热装热送，以及后续工艺的连铸连轧。
　　再次，随着“一带一 路”战略的迅速推进，还将有更多钢铁企业将产能转移海外。产能外移战略既可以规避国内市场的过度竞争，又可拓展海外新兴市场，帮助我国钢铁企业实现减产升级、增强综合能力的长远发展目标。
　　俗话说，得渠道者得天下，终端即市场，渠道即生命。在刘雷云看来，流通企业要实现从终端供应商到终端服务商转变，从单一服务向综合服务转变，从 “生意人”向“合作伙伴”转变，从卖产品向提供解决方案的转变。要实现观念的提升，思路的转变，理念的升华，模式的创新，根据自身情况积极发展适应新常 态的新服务。
　　未来钢铁流通企业必须按照现代企业制度规范公司行为，立足长远发展，打造强势流通企业，成为钢厂和银行“信得过、离不开”的合作伙伴。尤其是中小钢贸企业，未来要在细分市场中拓展业务，在市场缝隙中寻找生产空间，在专业化道路上精耕细作。