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中国钢铁行业的六个转变分析

来源:中国经济时报|浏览:|评论:0条   [收藏] [评论]

在经济新常态的大背景下,钢铁产业链的调整与升级近日成为各大钢铁企业、上下游企业家、行业协会和政府共同关注的话题。钢铁行业需要得到调整“目前我国市场需求增长弱化,产能过剩成为常态,…

在经济新常态的大背景下,钢铁产业链的调整与升级近日成为各大钢铁企业、上下游企业家、行业协会和政府共同关注的话题。

钢铁行业需要得到调整

“目前我国市场需求增长弱化,产能过剩成为常态,流通集约化程度低,流通成本居高不下,行业风险日益加大,企业基于稳定预期的经营思维受到挑战。”近日,商务部流通业发展司物流促进处处长张祥表示。

张祥认为,在此情况下,企业转型升级的内生动力增强,“互联网++”加快行业转型升级,深化改革开放带来新的红利和活力,国家实施一系列战略为行业、企业带来发展机遇,钢铁行业转型发展要更加关注市场的需求。

冶金规划研究院院长、中国钢铁工业协会副秘书长李新创认为,新常态是钢铁行业加快结构调整,转型升级的战略机遇期,是钢铁行业建立公平竞争市场环境的重要机遇期,是我国钢铁工业加快实现由大到强转变的关键机遇期。

李新创指出,中国钢铁行业已经进入新常态、新机遇和新发展的六个转变。具体体现在:

一是由钢铁制造向材料服务转变;

二是由国内发展向国内国际协调发展转变;

三是由要素投入发展向创新驱动发展转变;

四是由高消耗、高排放、粗放式发展向绿色低碳可持续发展转变;

五是由钢铁一业独大向多元协调发展转变;

六是由无序盲目竞争向有序协调竞争转变,加快联合重组,提高行业集中度,实现有序发展。

结构调整是经济新常态更本质的特征,钢铁产业调结构必然带来阵痛,需求结构、生产结构、企业组织结构、产品结构和商业模式等目前都在进行较大幅度的调整,产业重组加快。

李新创认为,“走出去”是钢铁行业适应经济新常态的有力措施。而我国“一带一路”战略对钢铁企业“走出去”带来了历史机遇。

钢铁行业需要深挖潜能

钢铁生产企业河北敬业集团总经理李慧明强调,钢铁行业要从成本控制、高产低耗、品种结构等三方面下工夫,来巩固和提升钢铁行业的盈利水平。

中国金属材料流通协会会长刘雷云说,在新常态下,传统贸易模式正面临着更加严峻的考验,钢贸企业适应环境变化,回归本位,积极创新,诸多新业态将成为主流模式。

刘雷云指出,这主要表现为“三个终结,三个开启”:一是“贸易模式”终结,“服务模式”开启;二是“单一采购”终结,“灵活采购”开启;三是“单一买卖”终结,“链条融合”开启。

中金协副会长、华南物资集团总经理李刚认为,钢贸流通企业是钢铁产业链的重要一环,在交易过程中起着重要作用。他说,要辩证看待钢贸流通领域的一些现象,对打造良性产业链,钢贸流通企业要做大,规模化;做强,品牌化;做细,专业化。

李刚表示,钢贸流通企业只有具备一定的体量,才能在与钢厂、客户合作中取得一定的话语权,才能谋求公平、平等的合作地位。而未来的钢铁流通企业,必须按照现代企业制度规范公司行为,立足长远发展,打造强势流通企业,成为钢厂和银行“信得过,离不开”的合作伙伴。

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